Les manuels consacrés au consulting ouvrent des portes insoupçonnées. Apprendre les méthodes des meilleurs experts, décortiquer les stratégies éprouvées, le tout pour une poignée d’euros et sans s’enfermer dans un cursus universitaire long et coûteux : voilà une promesse concrète. Lire, c’est concentrer des années de pratiques et d’essais en quelques heures, accélérer sa montée en compétence et solidifier son expertise.
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Reste que l’offre déborde. Tapez « Livres de consultation » sur Amazon, et vous voilà devant une avalanche de plus de 20 000 titres. Naviguer dans ce foisonnement relève d’un parcours du combattant. Les moteurs de recherche ne sont pas plus tendres : à la requête « meilleurs livres de consultation », les classements se multiplient, chacun proclamant son top. Difficile de s’y retrouver…
Pour démêler tout cela, le travail a été fait : cinquante listes « Best of » issues de sites reconnus ont été analysées, puis vingt parmi les plus pertinentes ont été sélectionnées et recoupées. Résultat : un classement des ouvrages qui reviennent le plus souvent, ceux qui s’imposent comme incontournables pour comprendre la gestion et le consulting aujourd’hui. Sur 199 livres passés au crible, voici les vingt qui dominent toutes les sélections récentes.
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Cette sélection, on s’en sert aussi au quotidien pour nourrir et challenger la plateforme Consultants 500. Si la curiosité vous pique, sachez qu’il est possible d’y rechercher des spécialistes du consulting dans le monde entier, ou même d’y créer gratuitement son profil d’expert. Envie d’en savoir plus sur le fonctionnement ? Voyez ici comment ça marche.
Top 20 des livres incontournables en consulting
#1. The McKinsey Way, Utiliser les techniques des meilleurs consultants stratégiques au monde pour vous aider et votre entreprise par Ethan M. Rasiel Listé 10 fois sur 20. Ancien consultant chez McKinsey & Co. à New York, Ethan Rasiel a accompagné des géants de la finance, des télécoms ou de l’informatique. Avant McKinsey, il gérait des fonds à Londres et a débuté dans la banque d’investissement.
« Émaillé d’anecdotes incisives, The McKinsey Way transmet des enseignements précieux sur le marketing, l’entretien, la dynamique d’équipe ou la créativité collective. » (Paul H. Zipkin, Fuqua School of Business, Duke)
Recommandé par : Des cadres dirigeants de grandes entreprises, Vice-doyen de la Fuqua School of Business (Duke), plusieurs auteurs de référence dans le monde des affaires
#2. Le conseiller de confiance
par David H. Mister, Charles H. Green et Robert M. Galford Listé 6 fois sur 20. David H. Mister fait figure d’autorité mondiale sur les sociétés de services professionnels et compte plusieurs best-sellers à son actif. Charles H. Green dirige Trusted Advisor Associates et transmet son savoir à Columbia et Kellogg. Robert Galford, pour sa part, a accompagné de nombreux cadres tout en enseignant dans des écoles prestigieuses.
« Ce livre est direct, plaisant, et vise juste. Il fourmille de vérités utiles, aussi bien pour les consultants que pour quiconque prend des décisions en entreprise. » (William F. Stasior, ex-PDG Booz-Allen & Hamilton)
Recommandé par : Carl Stern (Boston Consulting Group), William F. Stasior (Booz-Allen & Hamilton), Charles Fombrun (NYU Leonard N. Stern School of Business)
#3. Secrets d’entrevue de cas : un ancien intervieweur de McKinsey révèle comment obtenir de multiples offres d’emploi en conseil de Victor Cheng Listé 7 fois sur 20. Victor Cheng, passé par McKinsey, a formé des milliers de candidats grâce à son site spécialisé. Il a par exemple passé soixante entretiens et reçu des offres de McKinsey, Bain, Monitor, LEK, AT Kearney et Oliver Wyman. Aujourd’hui, il accompagne des PDG du classement Inc. 500.
« J’ai reçu six offres : McKinsey, BCG, Booz, Deloitte, A.T. Kearney et Marakon. Tout ce que Victor a dit s’est avéré exact ! » (Michael Yang, Northwestern University)
Recommandé par : de nombreux consultants issus des cabinets d’élite
#4. Le principe de la pyramide : la logique dans l’écriture et la pensée de Barbara Minto Listé 7 fois sur 20. Première femme consultante chez McKinsey & Company, Barbara Minto a bâti sa réputation en diffusant la méthode de la pyramide, aujourd’hui adoptée par des organisations mondiales. Elle intervient auprès de celles et ceux qui souhaitent clarifier leurs idées.
« Combien de fois un mail professionnel vous a-t-il semblé confus, voire illisible ? Ce livre vous apprend à articuler vos idées avec précision et efficacité. »
#5. Un conseil sans faille : un guide pour utiliser votre expertise par Peter Block Listé 8 fois sur 20. Peter Block s’est imposé sur le terrain de la responsabilisation des équipes. Flawless Consulting est devenu une référence pour celles et ceux qui veulent explorer l’action concrète et la réussite partagée dans le conseil.
« Le consulting de haut niveau, c’est de l’action, du lien et du résultat. Ce guide rassemble une méthode éprouvée pour accompagner consultants et clients vers la réussite. » (Samuel R. Strickland, Booz Allen Hamilton)
#6. Évaluation : Mesurer et gérer la valeur des entreprises | par Tim Koller, Marc Goedhart, David Wessels Listé 7 fois sur 20. Tim Koller (McKinsey New York), Marc Goedhart (Amsterdam) et David Wessels (Wharton) partagent leur expertise sur la stratégie d’entreprise et la valorisation. Leur approche séduit autant les praticiens que les étudiants en MBA.
« Ce livre va au-delà de l’analyse classique de la création de valeur. Chaque nouvelle édition perfectionne les outils d’évaluation et de décision. » (Benjamin C. Ety, Harvard Business School)
#7. Le dos de la serviette : résoudre des problèmes et vendre des idées avec des images | par Dan Roam Listé 5 fois sur 20. Dan Roam s’est fait un nom avec la pensée visuelle. Il aide les dirigeants de Microsoft, Boeing, IBM à structurer leurs idées à l’aide du dessin. Sa méthode fait mouche dans les réunions où tout s’embrouille.
« Aujourd’hui, le visuel attire et reste en tête. Dan Roam sait rendre les concepts limpides. » (Roger Black, expert en design média)
#8. Le Boston Consulting Group on Strategy : concepts classiques et nouvelles perspectives | par The Boston Consulting Group Listé 6 fois sur 20. Quarante ans de stratégie. Cet ouvrage réunit les concepts phares du BCG, enrichis d’études de cas et d’outils pour managers, entrepreneurs et dirigeants de tout secteur.
« Incontournable pour qui s’intéresse sérieusement à la stratégie. » (Long Range Planning, 2007)
#9. The McKinsey Mind : Comprendre et mettre en œuvre les outils de résolution de problèmes et les techniques de gestion du cabinet de conseil stratégique le plus important au monde | par Ethan Rasiel et Paul Friga Listé 7 fois sur 20. Ethan Rasiel et Paul Friga partagent l’expérience McKinsey : méthodes pour structurer, analyser, résoudre les défis complexes. Un guide qui intéresse autant les consultants que tout manager souhaitant gagner en efficacité.
« The McKinsey Mind dissèque les pratiques qui ont fait la réputation du cabinet. Une discipline méthodologique qui inspire tout manager avide de progresser. » (Christopher A. Bartlett, Harvard Business School)
#10. Modèles clés de gestion : Plus de 60 modèles que chaque manager doit connaître | par Marcel van Assen, Gerben Van den Berg, Paul Pietersma Listé 4 fois sur 20. Trois consultants du cabinet Berenschot proposent ici un tour d’horizon des modèles de gestion incontournables et innovants, pour guider managers et décideurs dans leur stratégie.
« Un guide opérationnel qui aide à sélectionner rapidement le modèle adapté à chaque situation. » (Extrait de la couverture)
#11. Conseil en millions de dollars | par Alan Weiss Listé 3 fois sur 20. Alan Weiss, fondateur du Summit Consulting Group, livre une méthode directe pour développer un cabinet de consulting prospère. Avec soixante ouvrages traduits à l’international, il ne laisse rien au hasard.
« Un passage obligé pour démarrer ou amplifier une activité de conseil. » (Victor H. Vroom, Yale)
#12. Stratégie concurrentielle : Techniques d’analyse des industries et des concurrents | par Michael E. Porter Listé 3 fois sur 20. Michael E. Porter, professeur à Harvard, a rénové la pensée stratégique à l’aide de ses travaux sur la concurrence et la compétitivité. Il conseille chefs d’État et grands dirigeants, et est devenu un auteur incontournable.
« Les analyses de Porter font autorité dans le champ de la stratégie. » (Philip Kotler, Northwestern University)
#13. Comment gagner des amis et influencer les gens | par Dale Carnegie Listé 3 fois sur 20. Dale Carnegie, pionnier du développement personnel appliqué à la communication, a ouvert la voie à la formation interpersonnelle moderne. Son ouvrage clé continue d’inspirer partout dans le monde.
« Ce texte a bouleversé ma manière de voir les relations. » (Warren Buffet)
#14. Cas In Point : Préparation complète de l’entrevue de cas | par Marc P. Cosentino Listé 4 fois sur 20. Deux décennies d’accompagnement des candidats, étudiants ou professionnels, vers la réussite des entretiens de consulting. Son ouvrage demeure la « Bible du MBA » pour ceux qui s’entraînent à ce type d’exercice.
« Avec humour et finesse, Cosentino aide à tirer parti de chaque entretien de cas pour révéler son potentiel. » (Nancy Saunders, Harvard)
#15. Blue Ocean Strategy : Comment créer un espace de marché incontesté | par W. Chan Kim et Renée Mauborgne Listé 4 fois sur 20. W. Chan Kim et Renée Mauborgne, respectivement au BCG et à l’INSEAD, proposent de penser la stratégie autrement : créer de nouveaux marchés, plutôt que de mener la guerre sur les anciens terrains.
« Après ce livre, la notion de concurrence ne sera plus jamais la même. » (Carlos Ghosn, Nissan)
#16. Construit pour durer : habitudes réussies des entreprises visionnaires | par Jim Collins et Jerry I. Porras Listé 3 fois sur 20. Enseignants à Stanford, Jim Collins et Jerry I. Porras dévoilent pourquoi certains groupes continuent de prospérer et d’innover au fil des décennies. Leur étude fait référence chez tous ceux qui visent le long terme.
« Voilà un livre qui heurte les idées reçues. À mettre entre toutes les mains qui désirent réveiller une entreprise. » (Richard J. Tofel, Wall Street Journal)
#17. Les seigneurs de la stratégie : L’histoire intellectuelle secrète du nouveau monde des entreprises | par Walter Kiechel Listé 5 fois sur 20. Ancien directeur éditorial de Harvard Business Publishing, rédacteur en chef chez Fortune, Walter Kiechel narre l’émergence de l’industrie du conseil stratégiques à travers ses figures emblématiques.
« Une histoire pleine de personnalités visionnaires, aussi captivantes que des héros de série télé. » (Sylvia Nasar, Columbia, auteure de A Beautiful Mind)
#18. Bon à génial : Pourquoi certaines entreprises font le saut… et d’autres ne le font pas | par Jim Collins Listé 5 fois sur 20. Jim Collins poursuit son enquête sur la performance des organisations, déconstruisant les mythes sur le leadership et la croissance. Une exploration pour viser bien plus haut que la moyenne.
« Avec une documentation solide, Collins balaie bien des idées reçues à propos du management. » (Peter F. Drucker)
#19. Premiers pas dans le conseil | par Alan Weiss Listé 4 fois sur 20. Alan Weiss partage un mode d’emploi exhaustif pour débuter dans le consulting, du choix du positionnement à la prospection jusqu’à la gestion quotidienne.
« Cet ouvrage accompagne depuis des années tous ceux qui se lancent en solo. Méthodes, astuces, organisation : tout y passe, sans tourner autour du pot. » (Extrait de la couverture)
#20. The McKinsey Engagement : secrets d’initiés sur les outils et les techniques utilisés par le plus grand cabinet de conseil au monde | par Paul N. Friga Listé 3 fois sur 20. Paul N. Friga, docteur en stratégie passé par McKinsey, partage dans ce livre les méthodes de conduite de projet, d’analyse et de gestion d’équipe qui forgent la réputation du cabinet.
« Ce livre complète la série McKinsey, et dévoile les différentes méthodes collaboratives et d’alignement menées en mission. » (Extrait de la couverture)
La sélection MBA : la liste de lecture des écoles d’élite
Les étudiants en MBA des grandes écoles de commerce retrouvent souvent certains titres au fil de leur cursus. D’après le recoupement des recommandations à Harvard, Stanford, Wharton ou MIT, cinq ouvrages reviennent toujours :
- La Startup Lean, par Eric Ries
- Moneyball : L’art de gagner un jeu déloyal, par Michael Lewis
- Comment gagner des amis et influencer les gens, par Dale Carnegie
- De bon à grand, par Jim Collins
- La chose dure à propos des choses difficiles, par Ben Horowitz
Blogs et ressources phares sur le conseil en management
Rester au fait des dernières tendances du consulting demande de choisir les bonnes sources. Plusieurs blogs et plateformes font figure de références. Voici cinq sites suivis par la majorité des professionnels :
- Harvard Business Review, pour ses analyses et éclairages signés des plus grandes plumes du management.
- McKinsey Featured Insights, les réflexions et rapports du géant du conseil.
- McKinsey Quarterly, des synthèses hebdomadaires, brèves ou approfondies, selon le temps dont on dispose.
- Bain Insights, les publications régulières d’un cabinet majeur du secteur.
- BCG Henderson Institute, ouvertures et analyses du Boston Consulting Group.
Cabinets de conseil en gestion : les classements à connaître
Consulter les classements annuels des cabinets de consulting, c’est prendre un repère immédiat sur les acteurs dominants. Ils éclairent sur la performance, la notoriété, les conditions de travail et la rémunération du secteur.
Un panorama complet et mis à jour des cabinets mondiaux et régionaux est disponible ici, pour accéder rapidement à l’information utile.
Partagez vos ouvrages de référence en consulting
Pour signaler un livre qui vous a marqué en consulting, voici la marche à suivre :
- Participez à la discussion Q&R dédiée aux ouvrages préférés pour le conseil.
Une fois collectées, les propositions viendront enrichir un espace partagé pour que chacun puisse retrouver facilement les titres recommandés par la communauté.
Dernières actualités du secteur consulting
Focus sur l’actualité du conseil : La rubrique Briefing Consulting offre un aperçu instantané des ressources et actualités qui circulent dans la profession. Il devient simple d’ajuster sa veille selon la période (jour, semaine, mois…) et de suivre en temps réel les signaux faibles ou forts du marché.
D’autres espaces à explorer : Les salles dédiées à l’entrepreneuriat, à la tech ou au freelancing constituent aussi des sources précieuses pour une veille croisée, au-delà du seul consulting.
Fonctionnement de notre plateforme
Plus de trois quarts des clients vont d’abord sur Internet pour dénicher un consultant. La présence en ligne fait donc partie du point de départ. Créer un profil sur la plateforme ne prend que quelques minutes, sans engagement, et donne accès à une grande variété d’opportunités.
Les profils d’experts couvrent tous types d’acteurs : cabinets locaux, indépendants, consultants en stratégie… La prise de contact avec le professionnel de votre choix se fait en direct : aucune commission, recherche toujours gratuite.
En savoir plus :Comment ça marcheAdhésionCréer un profil
Notre méthode pour établir ce top 20
Voici comment ce classement des ouvrages les plus cités du consulting a été construit :
- Lecture et analyse de 50 articles spécialisés parus récemment sur les livres incontournables en consulting.
- Sélection de 20 listes jugées les plus pertinentes pour les utilisateurs de la plateforme.
- Inventaire exhaustif et compilation de tous les ouvrages mentionnés dans ces listes.
- Attribution de points selon le rang dans chaque sélection (1 point pour la première place, 2 pour la seconde, etc.).
- Si aucun ordre n’était établi, le même score a été attribué à chaque livre cité.
- Seuls les ouvrages cités au moins à un minimum de reprises figurent dans la sélection finale.
- Les livres bénéficiant des recommandations les plus fréquentes ont reçu davantage de poids.
- Le classement final s’appuie ainsi sur le score total obtenu, du livre le plus cité au moins cité dans le panel étudié.
- Ce processus, à la fois large et trié sur le volet, propose un top 20 qui fait consensus parmi les professionnels du secteur.
Sources et références pour cette sélection
Sur quelles bases s’appuie ce classement ? Voici les 20 listes ayant permis d’agréger les titres les plus recommandés :
- Top 10 des meilleurs livres de consultation
- Meilleures ventes en Conseil aux entreprises
- Que dois-je lire si je suis intéressé par la consultation ?
- Livres populaires de conseil en gestion
- Livres de consultation recommandés
- Meilleurs livres de conseil
- Liste de lecture
- Consulting : Livres
- 10 livres d’affaires que chaque consultant indépendant devrait lire dès maintenant
- Lecture recommandée
- Les 15 meilleurs livres de gestion stratégique
- Liste de lecture recommandée pour la gestion des consultants en devenir
- 12 livres à lire pour les consultants
- 21 livres recommandés pour les consultants en affaires
- Lecture recommandée
- 8 livres que chaque consultant doit lire au moins une fois
- Les 8 meilleurs livres de consultation à acheter en 2018
- Meilleurs livres de conseil en gestion à lire
- Top 8 des livres pour consultants
- 8 livres que chaque consultant devrait lire au moins une fois !
Face à une offre aussi dense, l’excès de choix guette. Mais une sélection resserrée, puisée dans des expériences collectives, sert de boussole. Vient alors le moment de faire des livres des outils utiles, pour que chaque lecture devienne une impulsion vers l’action.
