Comment démarrer une entreprise ?

Venir avec une idée d’entreprise et démarrer une entreprise peut sembler écrasante et compliquée. Il y a tellement de choses que vous devez considérer, de trouver une excellente idée à l’enregistrement d’une entreprise, jusqu’à la planification d’affaires, à la collecte de fonds et bien plus encore.

C’ est pourquoi nous avons élaboré ce guide détaillé pour vous guider étape par étape sur la façon de démarrer une entreprise. Il couvre toutes les choses imaginables que vous pourriez vouloir savoir lors de la création d’une entreprise, y compris :

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• Connaissez-vous en tant qu’entrepreneur avant de commencer
• Générer de nouvelles idées d’affaires
• Recherche de la validité de vos idées
• Tester votre entreprise dans le monde réel
• Création d’un plan d’affaires initial
• Mise en place de la structure juridique adaptée à votre entreprise
• Comprendre vos obligations financières, comptables et fiscales
• Protéger votre entreprise d’un point de vue juridique et désastre (assurance)
• Créer une identité pour votreentreprise, y compris la création d’une marque et d’un site Web
• Rédifiez vos affaires essentielles, y compris la mise en place d’Internet et d’un poste fixe
• Options de financement pour démarrer votre entreprise, y compris l’investissement, les subventions, les prêts et plus encore
• Concevoir des stratégies initiales de marketing et de vente
• Construire votre équipe initiale, y compris le recrutement, la gestion et la culture d’entreprise
• Démarrer votre entreprise tout en conservant un emploi à temps plein

Je recommande fortement que si vous débutez une nouvelle entreprise, lisez ce guide du début à la fin, mais si vous voulez passer de l’avant, il y a une table des matières ci-dessous avec des liens rapides vers les sections et les sous-sections.

Ce guide est conçu pour les entrepreneurs britanniques, mais la plupart concerne les entrepreneurs qui démarrent une entreprise n’importe où, seules les sections financières et juridiques différeront considérablement.

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1. Connaissez-vous en tant qu’entrepreneur avant de commencer

Démarrer une entreprise est un processus qui nécessite unénorme quantité de pensée et un examen attentif. Tout d’abord, vous devez regarder bien vos forces, vos faiblesses et vos compétences. Cela vous permettra de commencer à réfléchir à ce que vous pouvez faire et à ce que vous ne pouvez pas faire. Il est important de commencer ici même si vous avez déjà la meilleure idée d’entreprise au monde, car vous pourriez ne pas avoir les compétences ou les traits de personnalité pour vous permettre de faire de votre entreprise une entreprise prospère. Vous voulez trouver des idées d’affaires où vous êtes naturellement le mieux adapté pour réussir, par exemple :

• Une personne avec un niveau décent de compétences en programmation est bien adaptée à la création d’une agence de développement web.
• Une personne qui a une courte période d’attention peut ne pas vouloir envisager des activités liées à la comptabilité.
• Une personne qui n’aime pas parler à de nouvelles personnes ne considérerait pas un client fortement confronté aux affaires.

Ce ne sont que trois exemples généraux, mais cela vous donne une idée du processus de réflexion. Le point crucial est de comprendrevous-même et votre équipe, et si vous êtes bien adapté à des idées d’affaires, des domaines d’activité ou des types spécifiques d’entreprise. Il vous permet de commencer à trouver des idées et à réduire les activités que vous pourriez lancer.

Découvrez votre motivation pour démarrer une entreprise

Avant de démarrer une entreprise, vous devriez être absolument clair sur la raison pour laquelle vous le faites. Cela peut sembler évident, mais il y a de nombreuses raisons pour lesquelles quelqu’un devrait choisir de tourner le dos à la sécurité d’un emploi et d’une carrière pour l’incertitude de la création d’une entreprise. Donc, plus vous êtes clair sur ce que vous essayez d’atteindre exactement, plus vous avez de chances d’y parvenir.

La richesse, le pouvoir, la célébrité, sauver le monde ? La plupart des entrepreneurs sont motivés par un mélange de ce qui précède, bien que la plupart ne voudraient pas l’admettre. Comprendre ce qui vous pousse à démarrer une entreprise est un facteur important dans la détermination du type d’entreprise à démarrer. Pourquoi ? Parce que quand une entreprise que vous démarrez n’est pas alignéeavec une ambition personnelle, il est beaucoup plus probable que vous échouerez.

Vous devez vous assurer dès le début que vos objectifs personnels et votre entraînement sont compatibles avec votre entreprise, par exemple :

• Quelqu’ un qui cherche de la richesse pourrait vouloir se tourner vers des entreprises du secteur des services financiers, où les évaluations et les revenus de Fintech sont généralement beaucoup plus élevés que les autres entreprises en démarrage.
• Quelqu’ un qui cherche le pouvoir et l’influence pourrait y parvenir par n’importe quelle forme d’activité médiatique.
• Quelqu’ un qui cherche la renommée pourrait être le mieux adapté à une entreprise liée au divertissement.
• Quelqu’ un qui veut sauver le monde pourrait lancer une entreprise s’attaquant au changement climatique grâce aux énergies renouvelables.

Il est important de comprendre pourquoi vous démarrez une entreprise afin que vous puissiez vous concentrer sur des idées d’affaires qui vous aideront à vous rendre là où vous voulez aller.

Assurez-vous que c’est une bonne raison de commencer

En réalité, il est peu probable que vous ayez une seule raison pour démarrer un ; il est probable qu’il s’agisse d’une combinaison de plusieurs d’entre eux. Sachez donc que les objectifs peuvent entrer en conflit les uns avec les autres. Créer une entreprise familiale à long terme pour transmettre les générations, par exemple, pourrait bien être incompatible avec faire une fortune sérieuse, car vous pourriez avoir besoin de vendre l’entreprise pour réaliser sa pleine valeur.

Bien qu’il soit possible de créer une entreprise prospère uniquement pour gagner beaucoup d’argent, en réalité, ce sera un travail difficile s’il n’y a pas au moins un autre facteur qui agit comme un facteur de motivation. Cela s’explique par le fait qu’il peut prendre de nombreuses années entre la création d’une entreprise et la réception de l’argent de celle-ci — si jamais — et que le travail acharné requis est immense, et la possibilité d’échec est très réelle.

Il est peu probable que le simple fait de mettre vos espoirs sur un futur pot d’or soit suffisant pour vous soutenir dans les moments difficiles. Alors assurez-vous d’avoir une bonne raison, travaillez dur et profitez de la balade !

Comprendre votre esprit d’entreprisepassions

Quand il s’agit de démarrer une entreprise, si vous êtes passionné par elle, vous aurez plus de chances de réussir. La raison principale en est simple : vous travaillerez plus dur et persévérerez plus sur une entreprise qui vous passionne, vous aurez donc plus de chances de réussir. Souvent, la seule différence entre un entrepreneur qui démarre une entreprise prospère et un entrepreneur qui échoue est la passion.

La logique dicte que si vous voulez une entreprise prospère, vous devriez commencer dans un domaine pour lequel vous avez déjà une passion. Pour commencer à déterminer quelles entreprises ou secteurs d’activité vous êtes ou pourriez être passionné, commencez par penser aux domaines, activités et choses qui vous passionnent, c’est-à-dire qui vous intéressent et vous avez des opinions fortes sur, par exemple :

• Quelqu’ un qui aime faire de la randonnée pourrait envisager de créer une entreprise de voyage.
• Quelqu’ un qui aime Lego pourrait penser à une entreprise de jouets ou de construction.
• Quelqu’ un qui a passé son ensemblevie avec une passion pour la musique pourrait démarrer une entreprise liée au son

Lorsque vous pensez à des idées d’affaires hors ligne ou en ligne, gardez à l’esprit que démarrer n’importe quelle entreprise est assez difficile, si vous vous assurez qu’il s’agit d’une entreprise qui vous passionne, vous êtes beaucoup plus susceptibles de réussir.

Avez-vous le bon âge pour démarrer une entreprise ?

Des questions telles que l’âge moyen d’un fondateur de startup, quel est l’âge optimal pour être un fondateur et est-il possible d’être trop vieux ou trop jeune pour démarrer une startup, sont souvent posées. Le graphique de HBR montre la répartition des âges des fondateurs de milliards de dollars, sociétés privées soutenues par le capital-risque.

C’ est une distribution intéressante qui favorise indéniablement les personnes âgées de 20 à 35 ans. Bien sûr, ces entreprises de 1 milliard de dollars sont d’énormes valeurs aberrantes et représentent un très petit ensemble de données de startups totales. Cela dit, c’est un graphique intéressant à noter car après tout, pour ceux d’entre nous qui démarrent des startups, n’est-ce pas lerêve ultime pour lequel nous sommes tous en train de se balancer à long terme ? Pour ceux qui entrent dans cette tranche d’âge, les signes sont bons. Même Fred Wilson, prolifique Venture Capitalist basé à New York, a été cité comme disant que « la technologie est biaisée vers la jeune génération », comme le souligne l’article.

Contrairement au graphique ci-dessus, la Fondation Kauffman a mené une étude et publié un rapport intitulé « L’anatomie d’un entrepreneur ». Ils ont trouvé que l’âge moyen d’un fondateur était de 40 ans. Bien sûr, je peux penser à un certain nombre d’avantages d’attendre jusqu’à cet âge pour démarrer une entreprise ; le plus évident étant des années d’expérience sous votre ceinture.

En fin de compte, l’âge ne devrait pas être un facteur limitatif du succès. Il y a des avantages et des inconvénients à propos de certains âges, et certaines personnes peuvent avoir des préjugés d’une façon ou d’une autre. En ce qui concerne le démarrage d’une startup souvent, c’est aux circonstances et au processus de pensée de l’individu. Il y aura toujours des raisons de ne pas prendre le pasmais en réalité ces raisons sont -elles même valables ?

Votre âge devrait être beaucoup plus bas que la liste des facteurs que vous considérez si vous envisagez de démarrer une startup. Les startups étant les montagnes russes qu’elles sont, la gamme d’émotions allant des hauts tout-puissants aux bas profonds vécus par n’importe quel fondateur au jour le jour anéantira les avantages ou les négatifs causés par l’âge du fondateur. Il existe de nombreuses mesures que les fondateurs de startup peuvent prêter attention à n’importe quel moment dans le temps. À mon avis, l’âge ne devrait pas être l’un d’entre eux. Quelle est votre opinion ?

2. À venir avec de bonnes idées d’affaires

Venir avec une idée d’entreprise est relativement facile, trouver une idée d’entreprise géniale est difficile. Il est essentiel pour votre succès que lorsque vous débutez, vous explorerez autant d’idées que possible avant de décider de la finale que vous prendrez.

Dans cette section, nous vous guiderons tout au long du processus de recherche d’une excellente idée d’entreprise que vous pouvez transformer en une réussite.affaires rentables et précieuses.

Commencez à générer des idées d’affaires

Il est maintenant temps de commencer à trouver des idées, c’est souvent un processus long et long, mais avoir un peu de patience et vous apporterez des idées fantastiques. Vous trouverez ci-dessous des conseils sur la façon de commencer dans le processus d’idées et de trouver de bonnes idées d’affaires !

Résoudre un problème qui intéresse les clients potentiels

Commencez par réfléchir aux problèmes importants que vous pourriez résoudre et comment. De nombreuses entreprises prospères ont commencé leur mission de résoudre des problèmes réels qui touchent des millions de personnes et de fournir une solution à travers leurs produits et services.

Par exemple, Tesla a commencé avec l’objectif de rendre les voitures du monde purement électriques et elles sont en bonne voie après avoir construit une entreprise de plusieurs milliards de dollars avec succès.

Identifiez où vous offrez une meilleure solution

Recherchez les domaines où des solutions sont déjà disponibles maisvous pouvez faire mieux que les entreprises existantes, soit en ce qui concerne l’efficacité, l’innovation ou les coûts.

Par exemple, Apple est entré sur le marché de la téléphonie mobile il y a plus d’une décennie en tant qu’outsider avec un nouveau produit innovant et est maintenant un leader du marché. Malgré le fait que la technologie était disponible depuis des années, personne n’avait apporté le niveau d’innovation que l’iPhone avait fait sur le marché.

Être moins cher que d’autres entreprises

Vous devriez rechercher des domaines où vous pouvez réaliser des économies significatives au client par rapport à ses concurrents. Ces types d’entreprises se développent incroyablement rapidement, surtout en période de récession.

Par exemple, Poundland est un excellent exemple de ce genre d’entreprise, depuis sa création, son prix utilisé comme principal facteur de différenciation pour ses concurrents. En offrant le prix le plus bas possible sur une large gamme de produits de consommation, l’entreprise s’est développée pour devenir une chaîne de grande rue très réussie.

Innover dans un marché traditionnel en évolution lente

Y a-t-il un champ deentreprises ou industries qui n’ont pas vu beaucoup d’innovation au cours des 10 à 100 dernières années ? C’est souvent le cas dans les industries non technologiques qui sont lentes à faire avancer le changement alors que le statu quo demeure rentable.

Ces industries ont souvent d’énormes possibilités de les perturber grâce à de nouvelles technologies, innovations, systèmes et méthodes. Par exemple, ce n’est que récemment que l’industrie du taxi a rapidement changé avec l’introduction d’Uber qui innove dans la façon dont nous trouvons et louons des taxis.

Construire une entreprise pour un besoin futur ou un marché

Essayez de penser à l’avenir, à quoi ressemblera le monde dans 5 ou 10 ans ? Penser à l’avenir vous permettra de penser à de nouveaux marchés et créneaux qui pourraient s’ouvrir en raison des innovations et des nouvelles technologies.

Par exemple, les crypto-monnaies telles que Bitcoin au cours des dernières années ont grandi pour être des marchés importants par eux-mêmes avec tout un écosystème de fournisseurs de technologie et d’infrastructure se développant autour de lui.

Copiez d’autres entreprises et soyez

mieux Il est peu probable, à moins que vous soyez à l’avant-garde de la technologie, que vos idées d’affaires soient uniques. Beaucoup des plus grandes entreprises du monde n’ont pas été révolutionnaires, mais elles sont arrivées sur les marchés avec des acteurs développés et ont juste surperformé tout le monde.

Vous n’avez pas besoin d’avoir l’idée la plus originale pour créer une entreprise brillante, il vous suffit de le faire mieux que quiconque ! Par exemple, Microsoft est sorti de nulle part et a battu tous les autres concurrents pour devenir le fournisseur de systèmes d’exploitation dominant au début des années 1990.

Transformez votre passe-temps en entreprise

Un saut logique est de prendre un passe-temps et de le transformer en une véritable entreprise. Pourquoi ? Un passe-temps est quelque chose que vous connaissez déjà beaucoup, avez clairement une passion pour et vous saurez par où commencer. Par exemple, il est logique de passer de la collecte de modèles à la vente de modèles.

Pensez à une entreprise mondiale

Le monde est maintenant un endroit très mondial, vous pouvez avoir une entreprise en Chine et l’exploiter à partir de NewLa Zélande si c’est ce que vous voulez. La mondialisation et la technologie offrent d’immenses possibilités de gérer des entreprises dans les marchés nouveaux et émergents du monde entier.

Si les conditions ne conviennent pas à votre modèle d’entreprise sur le marché de votre pays d’origine, recherchez un pays où elles se trouvent. Par exemple, Rocket Internet a construit son entreprise de plusieurs milliards de dollars en copiant des modèles d’affaires novateurs à partir de marchés développés et en les amenant à des marchés moins développés où ils étaient la seule entreprise.

Ne vous limitez pas à une idée d’entreprise

Il est facile de se contenter d’une idée, mais pour vous donner la meilleure chance de trouver une idée géniale, il est préférable d’en choisir quelques-unes à explorer et à comparer.

Si tu es coincé, arrête de penser

Vous pouvez trop penser quand il s’agit d’idées, donc si vous êtes coincé, arrêtez d’y penser. Plusieurs fois, lorsque vous arrêtez de penser activement à quelque chose, la solution ou l’idée vous viendra plus tard.

3. Faites des recherches sur votre entreprise

idées Cette étape consiste à rechercher autant que possible votre idée d’entreprise pour décider si votre idée ou vos idées pourraient se transformer en une grande entreprise. Pour évaluer et comparer chacun, vous voulez avoir une compréhension claire des points ci-dessous.

Définir et analyser votre marché cible

Existe-t-il un marché pour l’entreprise, le produit ou le service et est-il assez grand pour soutenir vos objectifs ? Vous devriez également tenir compte du paysage concurrentiel et savoir qui sont vos principaux concurrents. Analysez leurs faiblesses et leurs forces, ainsi que les opportunités et les menaces du marché. Vous voulez avoir une idée claire de l’ensemble du marché et de la façon dont votre entreprise s’y intégrerait.

Voyez s’il y a une demande pour votre produit ou service

Y a-t-il une demande directe pour vos biens ou devriez-vous informer les clients de la nécessité de votre produit ou service ?

Comprendre vos clients potentiels

Vous devriez avoir une idée claire de qui sont vos clients potentiels, y comprisdonnées démographiques et détails commerciaux si vous vendez B2B.

Avoir un plan marketing et de vente qui a du sens

Avoir une bonne compréhension de la façon dont vous pourriez atteindre vos clients potentiels et augmenter votre part de marché est essentiel à la réussite. Plus précisément, comprendre quels sont les activités et canaux de marketing et de vente dont vous avez besoin et comment.

Assurez-vous que votre modèle d’affaires fonctionne

Votre modèle d’affaires peut-il fonctionner compte tenu du marché actuel et des clients potentiels ? C’est souvent un point négligé, mais de nombreuses start-up échouent parce que leur modèle d’affaires ne fonctionne pas.

Trouvez du financement pour votre entreprise

La création de votre entreprise va-t-elle coûter un montant important ? Il s’agit d’un facteur clé pour déterminer si votre entreprise pourrait fonctionner car cela dépend de vos ressources et de votre capacité à lever des fonds si nécessaire, c’est-à-dire des subventions aux petites entreprises, des investisseurs providentiels, du capital de risque, du financement sur facture ou des prêts bancaires aux entreprises.

4. Testez votre entrepriseprémisse

Une fois que vous avez quelques idées d’affaires approfondies, il est temps de tester rapidement et de valider si la prémisse de votre entreprise proposée fonctionne dans le monde réel. Beaucoup d’entrepreneurs qui passent cette étape finissent par perdre beaucoup de temps à poursuivre des entreprises qui ne fonctionneraient jamais. Maintenant que nous avons établi que c’est une bonne initiative pour tester vos idées et vos recherches, cette section explore les différentes voies de commercialisation pour tester différentes idées.

Soyez précis lors de la mesure des performances

Lorsque vous testez une entreprise proposée, vous pouvez évaluer la performance de n’importe quelle entreprise de différentes manières. Il est donc important de déterminer d’abord ce que vous voulez mesurer pour mesurer le succès ou l’échec. Voici quelques mesures suggérées pour vous aider à démarrer :

• Combien de revenus pourriez-vous générer/ Combien de produits pouvez-vous vendre ?
• Quel intérêt pour les clients pouvez-vous générer ?
• Combien de presse/notoriété pouvez-vous générer ?

Différentes méthodes de test

Conformément à lade cette section, vous devez trouver et déployer le moyen le plus rapide, le moins cher et le plus robuste possible de tester vos locaux d’entreprise. La façon dont vous choisissez de le faire dépend en grande partie de votre idée d’entreprise, voici quelques-unes des méthodes les plus populaires qui correspondent aux critères ci-dessus.

Créer une page de destination et effectuer du marketing par e-mail

Si vous avez des services ou une entreprise basée sur une solution spécifique et que votre canal de vente principal sera en ligne, c’est souvent le moyen le plus rapide de tester :

• Mettre en place un site Web rapide d’une page (pour les personnes non techniques, Wix est une bonne solution).
• Faites-le paraître professionnel (vous pouvez obtenir un logo 5 dollars/marque de Fiverr).
• Répertorier vos services/solutions.
• Ajouter un e-mail de contact.
• Trouvez les e-mails des acheteurs potentiels idéaux et contactez-les au sujet de votre service.

Ensuite, gérez les communications et voyez si quelqu’un est intéressé, sinon demandez pourquoi et soyez persistant.

Construire une boutique en ligne et acheter des publicités

Sivotre idée consiste à vendre des produits en ligne :

• Créer une boutique en ligne rapide (WordPress, Shopify ou BigCommerce sont de bonnes options).
• Ajoutez une marque et faites tout paraître professionnel.
• Ajoutez des graphismes moqués de vos produits.
• Ajoutez les coordonnées et triez un e-mail.
• Dépensez 25£ sur les annonces Facebook et voyez combien de clics, de ventes et de revenus vous pouvez générer.

Installer un stand de marché et vendre

Si vous démarrez une entreprise basée sur des produits et que votre méthode de vente principale sera face-à-face, une façon rentable de tester votre entreprise consiste à créer des versions initiales de votre produit et à réserver une table sur votre marché ou festival local.

Vous pouvez évaluer par le biais des ventes et des commentaires des clients si la prémisse est un succès et obtenir des commentaires précieux sur la façon dont vous pourriez faire pivoter la prémisse vers le succès si elle échoue. Innocent Smoothies a commencé par tester leurs produits lors d’un festival avant de devenir une entreprise (puis d’être acquis par Coke pourdes centaines de millions).

Vendre par téléphone (Telesales)

L’ une des meilleures façons d’obtenir des commentaires qualitatifs significatifs est de trouver l’acheteur idéal de votre produit sur LinkedIn par exemple, suivre son numéro de téléphone et appeler/pitch autant que possible pour recueillir autant de commentaires et autant de précommandes que possible.

5. Créer un plan d’affaires

À ce stade, vous avez choisi l’idée d’entreprise que vous allez transformer en entreprise et l’avez testée, maintenant il est temps de mettre en place un plan d’affaires pour décrire en détail les objectifs de votre entreprise et comment vous prévoyez les atteindre.

Un plan d’affaires est un excellent exercice pour trier vos pensées et il vous permet de planifier votre entreprise de manière structurée, pour vous-même et pour que des parties externes telles que des investisseurs ou des partenaires puissent comprendre ce que vous essayez de réaliser et comment.

Une excellente planification dès le départ peut faire la différence entre une entreprise qui est réussie et bien exécutée et une entreprisecela échoue. Dans cette section, vous trouverez des conseils sur la façon de créer un excellent plan d’affaires.

Éléments clés d’un plan d’affaires

Votre plan d’affaires devrait comprendre de nombreux éléments clés et suivre une structure simple et claire. Toujours viser à créer un plan d’affaires que n’importe qui pourrait ramasser et comprendre ce qu’est votre entreprise, quels sont ses objectifs et comment vous envisagez d’y arriver ; cela signifie le diviser en sections claires.

Résumé analytique

Un résumé est une introduction à votre plan, à son contenu et un aperçu de tout ce qui se trouve dans votre plan d’affaires. Il devrait fournir au lecteur un aperçu court, concis et clair de ce qu’est votre entreprise et de ce que vous essayez de faire en deux paragraphes au maximum.

Page de contenu

Les lecteurs de votre plan voudront souvent passer à des parties spécifiques qui les intéressent ; une page de contenu leur permet de naviguer rapidement vers la section appropriée.

Modèle d’affaires etproduits/services

Ici, vous devez décrire votre modèle d’affaires et quels sont les produits, services et solutions que vous fournissez.

Client, marché et concurrence

Dans cette section, vous devez montrer une compréhension claire de votre client idéal, du marché de votre produit, service ou solution (également avoir votre marché clairement segmenté) et une compréhension du paysage concurrentiel, y compris qui sont vos concurrents et où vous êtes sur le marché par rapport à eux.

Marketing et ventes

Cette section vise à démontrer un plan clair du point de vue du marketing et des ventes quant à la façon dont vous comptez atteindre vos objectifs, qu’il s’agisse de l’échelle, de la génération de revenus ou d’une autre tactique.

Finances et projections

Vous voulez montrer vos finances actuelles et toutes les projections que vous avez pour l’avenir de l’entreprise. Assurez-vous toujours d’être réaliste avec les projections financières, vous devrez les sauvegarder à certainspoint !

Équipe

Inclure une courte section sur votre équipe actuelle, qui elle est et ses qualifications/expériences. Si vous avez des plans d’expansion des ressources humaines, vous devez également les inclure ici.

Résumé du plan d’affaires

Cette section doit résumer l’ensemble de votre plan d’affaires à travers les points clés en format point à puce et fournir les coordonnées afin qu’un lecteur puisse facilement entrer en contact avec vous.

Comment rédiger un plan d’affaires

Rédaction d’un plan d’affaires lorsque vous débutez est souvent une tâche nouvelle, compliquée et parfois écrasante. Il y a cependant quelques règles d’or que vous devriez prendre en considération lors de l’écriture qui vous faciliteront la vie !

Gardez votre écriture courte

Assurez-vous de résumer et de garder votre écriture aussi courte que possible, car cela aidera votre plan à être très clair. Il vous aide à organiser vos idées, mais surtout, il facilite la compréhension des parties externes.

Assurez-vous que tout est

pertinent Il est très facile et tentant d’inclure des informations non pertinentes dans votre plan d’affaires. Cette information supplémentaire rend généralement votre communication moins efficace et rend l’idée plus difficile à comprendre.

Pour se débarrasser de tout matériel non pertinent, une fois que vous avez terminé une section, faites un examen rapide et débarrassez-vous de tout ce qui ne supporte pas ou ajoute au point principal que vous essayez de faire dans cette section.

Vérifiez soigneusement la grammaire et l’orthographe

S’ il y a même une chance que des parties externes lisent votre plan d’affaires, alors faites de votre orthographe et de votre grammaire excellentes. Comme pour tout document, vous perdez beaucoup de crédibilité et parfois sens s’il y a des erreurs d’orthographe et de grammaire.

Créer un énoncé de mission simple

Un énoncé de mission devrait expliquer de façon concise quel est l’objectif général de votre entreprise, par exemple, la mission pourrait être : réduire l’impact des déchets plastiques sur l’environnement.

Fixer des objectifs clairs

SetLes objectifs SMART en étant très précis sur ce que vous essayez d’atteindre dans l’ensemble de l’entreprise et dans des domaines individuels.

Indiquez comment vous allez y arriver

Cela semble simple, mais beaucoup d’entrepreneurs ne sont pas très clairs sur la façon dont ils vont atteindre leurs objectifs commerciaux, assurez-vous que vous réfléchissez à fond et créez un moyen pour votre entreprise d’aller du point A au point B.

Utiliser une chronologie réaliste

L’ établissement d’un calendrier réaliste à côté de vos activités et objectifs est un facteur essentiel lors de la rédaction d’un plan d’affaires.

Comment formater et présenter votre plan d’affaires

S’ assurer que vous avez créé votre plan dans le format approprié peut être très important pour la façon dont il est perçu ou utilisé. Voici quelques conseils sur la façon d’obtenir le meilleur format.

Formats de plan d’affaires

Créez votre document initial dans Word, Google docs ou Open Office, ces outils sont faciles à utiliser et vous vous retrouverez avec un fichier facilement modifiable. Vous pouvez également utiliser Excel pourcréer et mettre à jour une structure claire, cela aide à vous donner une bonne vue d’ensemble du plan. Assurez-vous d’utiliser un thème cohérent dans tout le document en ce qui concerne les polices, les couleurs et les caractéristiques de conception.

Si vous devez donner une copie à une partie externe, exportez toujours le fichier au format PDF, et assurez-vous d’avoir des graphismes professionnels en place si vous le souhaitez (si vous voulez concevoir quelque chose de complexe graphique, Adobe InDesign est parfait pour cela).

Comment présenter votre plan

Si vous voulez faire une présentation de votre plan, vous devez créer une version PowerPoint/KeyNote. Le format de présentation sera différent de votre plan d’affaires en ce sens que chaque page devrait faire un point clé avec un maximum de trois autres points d’appui.

Assurez-vous d’utiliser des graphiques simples et concentrez-vous sur ce que vous essayez de communiquer (n’oubliez pas que vous pouvez toujours fournir un plan d’affaires complet à la fin d’une présentation à toutes les parties).

Maintenez votre plan d’affaires à jour

Votre plan d’affaires devraitêtre mis à jour à mesure que les circonstances et les objectifs changent. Si votre entreprise est maintenant en activité, il n’est pas pratique de mettre à jour continuellement ce document, mais il devrait être examiné et tenu à jour au fil du temps. En dehors de toute autre chose, c’est une bonne réflexion sur l’endroit où vous avez commencé et où vous êtes maintenant.

Si vous cherchez un moyen de suivre vos progrès par rapport aux objectifs, il est préférable de construire un tracker/planificateur sur Excel ou d’utiliser des outils comme Asana ou Trello.

Outils pour la planification des activités

Habituellement, Excel, Word ou même un tableau blanc suffit, mais si votre entreprise est un peu plus complexe ou si vous avez des difficultés avec l’organisation, alors utiliser un logiciel de planification d’entreprise est logique. Les meilleures et les plus populaires solutions sont Asana, Trello et LivePlan.

6. Enregistrement d’une entreprise

La structure que vous sélectionnez pour votre entreprise dépend de vos besoins spécifiques. Dans cette section, nous vous présenterons les différentes structures d’entreprise, leurs avantages, leurs inconvénients et comment vouspeut les configurer.

Différents types de structure d’entreprise

Il existe plusieurs types de structures juridiques que vous pouvez choisir lors de la création d’une entreprise, nous les avons détaillées ci-dessous.

Unique commerçant

Un commerçant unique est un type d’entreprise où une seule personne possède et gère l’entreprise entière. C’est la structure d’entreprise la plus simple que vous puissiez adopter. Il est très approprié pour toutes les entreprises d’une seule personne ; cela inclut les comptables indépendants, les développeurs web et les jardiniers entre autres.

Le fait d’être entrepreneur unique signifie que la personne a droit à tous les bénéfices de l’entreprise, mais est également responsable de toute dette/dommage encouru. Au Royaume-Uni, il y a actuellement plus de 3 millions de négociants indépendants enregistrés, et le nombre augmente avec un afflux massif de pigistes qualifiés.

Société à responsabilité limitée

Une société anonyme est une structure qui signifie qu’une entreprise est unde ses propriétaires. Cela signifie que les propriétaires ne sont responsables de toute dette commerciale que dans la mesure où ils ont investi dans l’entreprise, limitant ainsi toute exposition pour les propriétaires d’entreprise au-delà de leur investissement total. Il existe deux types de sociétés anonymes que vous pouvez constituer au Royaume-Uni.

Société à responsabilité limitée (LTD ou Ltd) Dans une société anonyme, les propriétaires détiennent des actions privées. Il s’agit de la structure de constitution en société la plus courante et la plus privilégiée pour la plupart des petites entreprises au Royaume-Uni. Plus de 5,2 millions de sociétés à responsabilité limitée opèrent actuellement au Royaume-Uni.

Société anonyme (PLC) Dans une société anonyme, les actions sont mises à la disposition du public pour propriété et achat. Une société anonyme doit avoir une valeur d’au moins 50 000 livres avant de pouvoir négocier comme PLC.

Le PLC est couramment utilisé comme structure pour les grandes entreprises après avoir procédé à un premier appel public (vente d’une grande partie de leurs actions sur les marchés des capitaux).

Limitéesociété de personnes à responsabilité civile (LLP)

Un REEP est une structure de partenariat utilisée par de nombreuses entreprises, y compris des vétérinaires, des dentistes, des cabinets d’avocats ou des cabinets d’experts-comptables. Un REEP est composé d’au moins un commanditaire et d’un commandité (il peut y en avoir plus d’un), et ces associés ont des responsabilités et une exposition différentes à l’égard de l’entreprise.

Partenaires commanditaires

• Sur formation fournir des biens ou de l’argent à un
• Sont responsables de toutes les dettes jusqu’à concurrence du montant qu’elles ont
• Ils n’ont aucun contrôle opérationnel et ne peuvent pas gérer activement l’entreprise.
• Ils ne peuvent pas retirer l’investissement initial (bien ou argent) qu’ils ont investi dans la société de personnes.

Partenaires généraux

• Sont tenus de payer les dettes que la société de personnes ne peut rembourser.
• Gérer et contrôler activement le fonctionnement de l’entreprise.
• Peut prendre des décisions contraignantes (irréversibles) sur des questions commerciales et pour l’entreprise.
• Les commanditaires peuvent faire une demande d’ACS ; c’est là que les actifset l’argent sont rassemblés et gérés au nom des partenaires. Les associés finissent par coposséder les actifs, mais ils doivent seulement payer de l’impôt sur leur part des bénéfices éventuels.

Société de garantie (LBG)

LBG est une structure utilisée par les entreprises à but non lucratif, comme les entreprises sociales, qui cherchent une structure juridique pour fonctionner. Cette structure se situe entre un statut d’organisme de bienfaisance et une société anonyme.

Dans un LBG aucun capital-actions n’est émis, au lieu de cela, les membres agissent comme garants de la société. Il est couramment utilisé par les associations professionnelles, les écoles et d’autres entreprises.

Sélection d’une structure pour votre entreprise

Il n’y a pas de réponse simple à la structure la plus adaptée à votre entreprise, cela dépend de votre exploitation et de vos besoins. Par exemple, si vous :

• Prévoyez de faire croître votre petite entreprise au-delà de vous-même (une seule personne) et ensuite la vendre, alors une société à responsabilité limitée serait probablement la structure la plus appropriée.
• Prévoyez de ne fonctionner qu’en tant qu’une seule personneentreprise pour un avenir proche, alors une seule Tradership serait probablement la meilleure structure.
• Planifiez de démarrer une entreprise qui compte une grande partie de la haute direction, des capitaux et qui traite des services, alors une société de personnes à responsabilité limitée serait le meilleur choix.

Mettre en place une structure pour votre entreprise n’est pas quelque chose que vous faites tous les jours, faire des recherches plus approfondies et décider quelle structure juridique convient le mieux à votre entreprise.

Enregistrer une société anonyme

La formation d’une société anonyme peut être un processus simple, mais c’est aussi quelque chose qui devrait être fait très soigneusement (si vous n’êtes pas sûr de quelque chose, demandez conseil juridique).

Ci-dessous vous trouverez un aperçu de ce dont vous aurez besoin pour enregistrer une entreprise, où vous pouvez vous inscrire et d’autres détails utiles sur la formation de l’entreprise.

Où puis-je enregistrer mon entreprise ?

Vous pouvez enregistrer votre nouvelle entreprise à Companies House sur GOV.UK, ce processus vous prendra environ 30 minutes si vous avez tous lesdétails requis prêts.

Combien coûte l’enregistrement d’une entreprise ?

L’ inscription d’une entreprise en ligne coûte 12£ (vous pouvez payer ces frais via PayPal, carte de débit ou carte de crédit). Il faut en moyenne 24 heures pour que votre entreprise soit enregistrée.

Détails nécessaires à l’enregistrement d’une entreprise

Pour enregistrer une entreprise, vous devez avoir les détails ci-dessous prêts :

• Un nom d’entreprise (Vous trouverez plus d’informations sur le nom de votre entreprise ci-dessous).
• Adresse de la société.
• Les noms et les détails d’un ou plusieurs administrateurs (si c’est juste vous qui va bien).
• Détails des actions de la société, de la participation et des actionnaires (avec au moins un actionnaire).
• Un mémorandum et statuts. Il s’agit d’un document standard que les actionnaires créent et acceptent qui décrit les règles écrites de la société, il est généralement très standardisé sauf si vous avez des besoins spécifiques.
• Informations détaillées sur toute personne qui détient une participation importante oudans l’entreprise (cela signifie toute personne qui détient 25 % ou plus d’actions ou de droits de vote dans l’entreprise).

Choisir un nom d’entreprise

Lorsque vous choisissez un nom d’entreprise, vous devez tenir compte des exigences légales, mais aussi appliquer le bon sens :

• Assurez-vous que le nom que vous avez choisi n’est pas une marque déposée par une autre entreprise, vous pouvez le vérifier via la recherche de l’Office de la propriété intellectuelle sur GOV.UK.
• Votre nom ne peut pas y avoir de blason (c’est-à-dire un langage grossier).
• Le nom de votre entreprise ne doit pas être identique à celui de votre nom commercial, par exemple : votre nom de société pourrait être « Generic media group Ltd » et vous pourriez échanger sous différents noms pour divers produits que l’entreprise possède tels que « Business magazine, Agriculture magazine… » Cela dépend de vos plans, mais il peut être utile d’avoir un nom différent de votre produit ou service si vous avez l’intention de lancer d’autres secteurs de l’entreprise, des produits ou des services.
• Votre nom ne peut pas être identique ou tropsimilaire à une autre entreprise enregistrée à Companies House.
• Votre nom d’entreprise devrait être quelque chose de simple à dire, épeler et se souvenir.
• Soyez créatif et essayez de brainstorming autant d’options que possible.
• Testez votre nom et obtenez des commentaires de votre groupe social.

En fin de compte, vous devriez prendre un certain temps avant de décider d’un nom commercial.

Configuration d’une adresse de société

Pour créer une société anonyme, vous devez avoir une adresse commerciale enregistrée. Une adresse enregistrée apparaîtra sur la liste de votre maison d’entreprises et c’est là que la poste officielle est envoyée, y compris les demandes d’impôt sur les sociétés et de déclaration annuelle.

Vous pouvez utiliser votre adresse personnelle, votre adresse de bureau ou même une boîte postale. Une boîte postale peut être achetée auprès d’un fournisseur de bureau virtuel et est généralement une bonne option si vous voulez une adresse professionnelle plus formelle dès le début (les fournisseurs d’adresses virtuelles transmettront tout message à votre domicile ou à votre adresse sélectionnée moyennant des frais).

Création d’unmémorandum et statuts

Les articles standard d’un mémorandum sont généralement suffisants pour la plupart des nouvelles entreprises, tout ce que vous devez faire est de faire lire, signer le document et le soumettre à tous les actionnaires. Si vous avez des besoins plus complexes concernant les règles de votre entreprise, vous devriez consulter un avocat.

Comprendre les directeurs et secrétaires

Chaque entreprise a besoin d’au moins un administrateur pour démarrer, ce ou ces administrateurs forment l’équipe de direction initiale d’une entreprise. Si vous démarrez une entreprise par vous-même, vous devez être inscrit en tant qu’administrateur. Vous devrez également nommer un secrétaire d’entreprise, qui serait également vous-même si vous êtes le seul fondateur.

Avoir droit à la participation et aux actionnaires

Vous voulez obtenir des informations sur la participation et les actionnaires dès le lâche, cela peut causer une situation douloureuse plus tard si vous soumettez cela mal ou même incorrectement, surtout si vous prenez des investissements.

Une nouvelle entreprise avec seulementun administrateur et un actionnaire (qui sont la même personne), et une participation de 100 actions ordinaires détenues par cet administrateur ou actionnaire fonctionnerait bien au départ.

S’ inscrire en tant que commerçant unique

S’ inscrire en tant que commerçant unique est un processus simple, il vous suffit de remplir et de soumettre plusieurs formulaires au HMRC en vous inscrivant comme travailleur indépendant.

De quelles informations ai-je besoin pour m’inscrire en tant que commerçant unique ?

Vous n’avez besoin que de votre numéro d’assurance national, d’une adresse de résidence et d’un nom commercial.

Où puis-je m’inscrire en tant que commerçant unique ?

Vous devrez vous inscrire en tant que travailleur indépendant auprès du HMRC en remplissant le formulaire de SA approprié et en le soumettant.

Choisir un nom de commerçant unique

En tant que commerçant unique, vous pouvez échanger sous votre nom ou un nom commercial de votre choix. Si vous voulez un nom commercial distinct, il ne peut pas entrer en conflit avec les marques de commerce existantes, et vous devrez également utiliser votre nom et le nom commercial sur lesla paperasse.

Décider d’une adresse pour un commerçant unique

Habituellement, une adresse à domicile est très bien, car elle n’est pas rendue accessible au public et de nombreux travailleurs indépendants travaillent à domicile. Si vous comptez inscrire votre adresse professionnelle sur un site Web ou ailleurs, vous pouvez envisager d’obtenir un bureau virtuel ou une boîte postale si vous n’avez pas d’adresse fixe.

Enregistrement d’une société en commandite

L’ enregistrement d’une société en commandite (REEP) est plus complexe que la plupart des enregistrements. Les détails ci-dessous fournissent un aperçu utile de la façon dont vous pouvez vous inscrire à un REEP avec des conseils pratiques.

Comment puis-je enregistrer un REEP ?

Vous devrez télécharger le formulaire de demande LP5 de GOV.UK et l’envoyer par courrier à Companies House. Tous les associés de la société doivent signer ce formulaire et la constitution de votre société en commandite prend généralement cinq jours.

Vous devrez également envoyer des frais de 20£ par chèque ou par ordre postal en même temps(payable à « Companies House »). Comme alternative, vous pouvez incorporer la société en ligne via un logiciel tiers.

Choisir un nom de partenariat

Les mêmes règles s’appliquent au choix d’un nom de société de personnes qu’au nom d’une société, voir les conseils dans la section « Enregistrement d’une société à responsabilité limitée » ci-dessus.

Choisir une adresse pour votre REEP

Les mêmes règles d’adresse que pour une société anonyme ne s’appliquent que si votre adresse commerciale enregistrée, pour le courrier officiel et la cotation publique, doit se trouver dans le territoire où vous constituez initialement. Par exemple, si vous constituez en société au Pays de Galles, votre adresse de société enregistrée doit être au Pays de Galles. Vous êtes cependant libre de modifier ceci après l’inscription.

Vous avez besoin d’un commandité et d’un commanditaire

Vous devez avoir un commandité et un commanditaire pour créer une société en commandite. Cela ne peut pas être la même personne, donc l’équipe fondatrice minimale est composée de deux personnes par défaut.

7. Mise en place de finances, comptabilitéet taxes

Une fois que vous avez mis en place la structure juridique de votre entreprise, vous devez comprendre plusieurs responsabilités financières et fiscales importantes.

Ouverture d’un compte bancaire professionnel

Avant de pouvoir commencer à générer des revenus ou faire des achats, vous devrez ouvrir un compte bancaire d’entreprise pour envoyer, recevoir et stocker en toute sécurité le capital de votre entreprise (argent).

Il est essentiel de sélectionner soigneusement un compte bancaire et commercial, car il est très probable que vous serez avec le fournisseur bancaire choisi pour la durée de vie de l’entreprise.

Choisissez une banque pour votre entreprise

Il n’y a pas de réponse simple à cela, il est préférable de recueillir des informations sur chaque banque et leurs offres et de comparer pour voir qui est le mieux adapté. Vous devriez rechercher des détails tels que :

• Quel est leur bilan en matière de collaboration avec les petites entreprises ?
• Ont-ils une gamme de produits et d’informations spécifiquement destinés aux petites entreprises ?
• Que faire d’autres petitsclients d’affaires pensent de la banque ?
• Est-ce que la banque est respectable, est-ce qu’elle s’est livrée récemment à des activités illégales ?

Une fois que vous avez recueilli toutes ces informations, que vous pouvez trouver en ligne, vous devriez avoir une bonne idée de la banque qui convient le mieux à votre entreprise.

Sélectionner un compte bancaire gagnant

Vous devez également décider du ou des types de compte professionnel que vous avez configurés. Si vous avez le mauvais type de compte, cela peut affecter de manière significative le coût des services bancaires aux entreprises. Voici quelques éléments à prendre en compte lors de la sélection d’un compte professionnel :

• Est-ce qu’ils facturent des frais en fonction de différentes transactions, s’agit-il d’une redevance mensuelle forfaitaire ou même gratuite ?
• Si des frais de transaction sont appliqués, quels frais sont appliqués à chaque type de transaction ?
• Offrient-ils des comptes sans frais de transaction pour certains types de transactions, comme en ligne ou au détail ?
• La banque offre-t-elle des avantages complémentaires tels que des assurances, des logiciels ou d’autres avantages si vous ouvrez uncertain compte avec eux ?
• Offrent-ils des services bancaires et des comptes gratuits pour une période donnée ? Pour les nouvelles entreprises, les banques ont tendance à offrir de 6-24 mois de services bancaires gratuits.

Il vous faudra un peu de temps pour recueillir des informations sur les comptes bancaires et les comparer, mais cela vaut la peine de le faire car cela peut économiser beaucoup d’argent, de temps et de maux de tête à l’avenir.

Il peut être difficile de changer de banque

Une fois que vous êtes en négociation quelques mois ou années, il peut être difficile de changer de banque et même de changer vos comptes, car vous allez probablement traiter de nombreux paiements et achats par l’intermédiaire de votre banque et de vos comptes à tout moment.

Si vous changez de banque ou de compte, vous devrez mettre à jour chaque partenaire, fournisseur et client, ce qui prend beaucoup de temps. Elle finit généralement par être suffisamment sévère pour que de nombreuses entreprises ne changent pas de banque même si elles ont une expérience désagréable.

Comprendre vos responsabilités en matière de comptabilité, de fiscalité et de déclaration

En tant queactionnaire, propriétaire ou administrateur, vous serez probablement responsable de produire une forme quelconque de comptes, de produire des documents et de payer divers impôts commerciaux au HMRC sur une base annuelle ou plus régulière.

Comprendre dès le départ vos responsabilités comptables, fiscales et financières de base est essentiel pour bien gérer votre entreprise, être conforme à la loi et éviter de lourdes amendes de la part du HMRC.

Enregistrez vos transactions financières

La plupart des entreprises sont légalement tenues de tenir un registre exact et à jour de leurs finances, ce qui signifie enregistrer les dépenses, les revenus et toute autre transaction financière de l’entreprise. Avoir des dossiers à jour vous aide à établir des plans financiers et vous permet de déposer vos comptes relativement rapidement car vous disposez de toutes les données pertinentes pour votre comptable.

Préparer et déposer des comptes annuels

Les sociétés en commandite et les sociétés en commandite sont tenues de soumettre des comptes chaque année. Ces comptes sont un enregistrement deles dépenses, les revenus et les transactions financières de votre entreprise tout au long de l’exercice comptable.

Votre facture d’impôt sur les sociétés sera également établie en fonction de ces comptes. Il est typique pour un comptable de préparer ces comptes en fonction de vos registres comptables de l’année, selon l’organisation et la mise à jour de ces registres, cela peut être un processus simple ou compliqué.

Dépôt d’une déclaration de confirmation

Les sociétés en commandite et les sociétés en commandite doivent soumettre une déclaration de confirmation annuelle. Cette déclaration vise simplement à vérifier que les informations que Companies House possède au sujet de votre entreprise sont correctes et si elles sont incorrectes ou obsolètes, vous devrez mettre à jour ces détails. Il en coûte actuellement 13£ pour déposer votre relevé de confirmation en ligne et 40£ hors ligne.

S’ inscrire à l’auto-évaluation

L’ autocotisation implique le dépôt annuel d’un ensemble de comptes simples couvrant vos revenus au cours de l’année. Le HMRC utilise cette méthode pour évaluer la taxevous devez payer personnellement. Les négociants uniques, les administrateurs de sociétés et les associés à responsabilité limitée devront s’inscrire à l’auto-évaluation (les administrateurs devront également connaître les CAFE et les dividendes).

Les commerçants indépendants peuvent également utiliser tous les coûts liés à l’entreprise pour réduire leur revenu et leur facture fiscale globale. Une dernière exception est que si votre société anonyme est sans but lucratif, vous n’avez pas besoin de déposer une autocotisation.

S’ inscrire à la TVA (taxe sur la valeur ajoutée)

Si votre entreprise est susceptible d’avoir plus de 85 000£ de chiffre d’affaires annuel, vous devrez vous inscrire à la TVA. Il s’agit d’une taxe forfaitaire que vous devez facturer en plus de tout produit ou service que vous vendez. La TVA s’élève actuellement à 20%.

Sur le côté positif, une fois que vous êtes inscrit à la TVA et que vous avez votre numéro de TVA, vous pouvez acheter des produits auprès d’autres entreprises sans TVA.

S’ inscrire à l’impôt sur les sociétés

Si vous avez une société anonyme et qu’elle négocie (cela signifie effectuer toute transaction financière), vous devrez vous inscrirepour l’impôt sur les sociétés dans les trois mois suivant le début de votre entreprise ou le début du commerce.

Vous serez assujetti à l’impôt sur les sociétés dans vos comptes annuels et devrez payer un impôt forfaitaire basé sur les bénéfices générés par votre entreprise. Vous trouverez plus de détails sur le paiement de l’impôt sur les sociétés ici et plus de détails sur l’inscription au CT ici.

Comprendre les tarifs professionnels

Les taux d’affaires sont une taxe perçue sur les locaux commerciaux par le gouvernement britannique et fournie par les autorités locales. Ils sont facturés annuellement sur les propriétés commerciales, y compris les magasins, les usines, les bureaux, les entrepôts, les bars et plus encore.

Si vous possédez ou louez des locaux commerciaux, il est probable que vous devrez vous inscrire et payer les tarifs d’affaires. Cependant, si vous dirigez votre entreprise depuis votre domicile, il est peu probable que vous ayez à payer des taux d’affaires.

Informez les sociétés House et HMRC de tout changement

Si les détails de votre entreprise changent sensiblement, vous devrez en informer les autorités compétentes,par exemple ; si votre adresse enregistrée change, vous devrez le signaler immédiatement à Companies House/HMRC.

Embaucher un comptable

Quand il s’agit de démarrer une petite entreprise, il est conseillé d’avoir un comptable. Un bon comptable permettra à votre entreprise d’économiser beaucoup plus d’argent qu’ils ne coûtent à l’embauche. Plus précisément, un comptable veillera à ce que :

• Vous payez le bon montant d’impôt.
• Assurez-vous de respecter, de déposer et de payer tous les principaux délais fiscaux, par exemple les états annuels, les comptes, l’impôt sur les sociétés…
• Avoir des conseils et des informations financières expertes à votre service.
• Assurez-vous que vos comptes annuels sont correctement compilés et soumis au HMRC.

En résumé, un bon comptable rendra les aspects financiers de votre entreprise beaucoup plus facile à gérer et vous épargnera beaucoup d’argent dans le processus.

Choisir un comptable

Le comptable idéal pour une petite entreprise qui vient de démarrer est un comptable indépendant local quidonner aux finances de votre entreprise le temps et l’attention dont elle a besoin et être probablement moins coûteux qu’une grande entreprise.

Combien coûte un comptable ? Les comptables vous demanderont de payer une somme forfaitaire annuellement ou plus généralement des frais mensuels qui couvriront le travail en cours. Le montant dépend généralement de la façon dont vous pouvez négocier, mais il sera probablement entre 30 et 150£ par mois selon la complexité des questions financières de votre entreprise et les besoins en matière de classement.

Cependant, les seuls commerçants n’ont probablement besoin d’un comptable qu’une fois par an pour l’auto-évaluation, ce qui devrait coûter entre 80 et 200 livres.

Choisir un logiciel de comptabilité pour petites entreprises

Sauf si vous êtes un commerçant unique avec quelques transactions passant par votre entreprise chaque année, oui, vous avez besoin d’un logiciel de comptabilité pour les petites entreprises, et il y a deux raisons principales :

• Si vous êtes une société à responsabilité limitée ou une société de personnes, vos comptes annuels, que vous devez soumettre légalement au gouvernement chaque année, exigent tous vos dossiers dela période comptable annuelle.
• Vous pouvez ainsi suivre avec précision toutes vos transactions financières ainsi que la santé financière et l’avenir de votre entreprise (y compris les coûts, les revenus et les bénéfices).

On ne saurait trop insister sur l’importance de tenir des registres financiers à jour et exacts dès le début. Si l’on ne le fait pas, on peut perdre beaucoup de temps, d’argent et, dans certains cas, des poursuites pénales.

8. Protégez votre entreprise

Une fois que vous avez pris en charge toutes les questions financières, il est nécessaire de protéger votre entreprise contre l’imprévisible en prenant soin de certaines questions juridiques et d’assurance.

Trouver un avocat ou un cabinet d’avocats

La plupart des entreprises n’auront pas besoin d’engager un conseiller juridique dans un premier temps, sauf si elles veulent obtenir des conseils sur la création d’une entreprise ou si elles ont des questions juridiques spécifiques à traiter. Cependant, à un moment donné du cycle de vie de votre entreprise, vous aurez besoin d’une forme quelconque de soutien juridique, qu’il s’agisse de l’élaboration de contrats ou de la protection de votreintérêts commerciaux devant les tribunaux.

Assurez-vous que si vous embauchez un conseiller juridique à un moment donné, vous êtes toujours d’accord sur un tarif horaire et sur le temps requis à l’avance pour tout travail.

Mise en place de la protection de la propriété intellectuelle

La propriété intellectuelle (PI) est une propriété incorporelle qui est le résultat de la créativité. La protection de votre propriété intellectuelle en tant qu’entreprise peut être essentielle pour protéger votre entreprise, votre marque et vos produits contre les dommages causés par des personnes qui utilisent votre propriété intellectuelle sans votre autorisation.

Cette section examine les droits de propriété intellectuelle et les protections que vous pouvez mettre en place pour protéger la propriété intellectuelle de votre entreprise.

Marque de commerce d’un nom et d’une marque

Une marque de commerce est un symbole, un mot ou des mots enregistrés légalement représentant une entreprise qui la possède légalement, protégeant l’entreprise de toute autre personne utilisant ce nom ou ce symbole.

Pour de nouvelles entreprises, vous voudrez marquer votre nom et votre marque, ce qui vous assure que vouspossèdent légalement votre marque et votre nom d’entreprise, et empêche quiconque de les utiliser à mauvais escient.

Brevetant une idée, une technologie ou un procédé

Un brevet est un droit exclusif accordé pour un produit, une invention ou un procédé qui fournit une nouvelle façon de faire quelque chose ou apporte une nouvelle solution technique à un problème. La demande de brevet n’est pertinente que pour les nouvelles entreprises qui ont inventé une technologie ou un produit innovant qui pourrait être copié par d’autres. Un brevet vous accorde la propriété légale de cette invention et le droit exclusif de celle-ci, assurant ainsi la protection de votre entreprise.

La pertinence du droit d’auteur

Le travail protégé par le droit d’auteur signifie que d’autres entreprises ne peuvent pas utiliser votre travail écrit ou créatif sans autorisation. Le droit d’auteur est principalement employé par les éditeurs de livres, les compagnies de théâtre et d’autres types d’entreprises basées sur le divertissement et l’information qui doivent s’assurer que les œuvres ne sont pas reproduites sans autorisation.

Assurez-vous d’avoir une assurance pour les petites entreprises

Entreprisel’assurance pour une nouvelle entreprise peut être une bouée de vie absolue qui fournit un soutien financier et juridique si l’imprévu se produit. Que vous souhaitiez rappeler un produit dangereux ou demander à un employé de subir un accident au travail, avoir la bonne assurance peut faire la différence entre la capacité d’une entreprise de faire face à une catastrophe ou de devoir fermer ses portes. Dans cette optique, cette section donne un aperçu rapide des principaux types d’assurance que vous pourriez envisager pour une nouvelle entreprise.

Assurance responsabilité civile (PLI)

PLI protège les entreprises contre les pertes subies par des personnes ou des clients se blessant ou subissant des dommages matériels dus à l’activité de l’entreprise, il est l’un des types les plus courants d’assurance petite entreprise. Il est particulièrement important que vous exploitiez des locaux physiques et que vous interagissiez régulièrement avec des clients dans un local appartenant à un tiers ou à une entreprise.

Assurance Indemnité Professionnelle (PII)

PII est destiné aux entreprises et aux professionnels quifournir des conseils ou des services aux clients. Il protège votre entreprise contre toute réclamation pour dommages ou frais juridiques découlant d’une omission ou d’un manquement à une obligation professionnelle dans le cours quotidien des opérations. Il protège activement votre entreprise si un conseil ou un service fourni affecte négativement un client.

Assurance responsabilité des employeurs (ELI)

ELI protège une entreprise qui emploie du personnel contre les pertes financières subies lorsqu’un membre du personnel est victime d’une maladie ou d’une blessure liée au travail. Les blessures au travail peuvent être extrêmement coûteuses pour un employeur si elles sont responsables. ELI offre des protections contre cela et il est particulièrement pertinent pour les entreprises qui ont de nombreux employés impliqués dans le travail physique en leur nom, c’est-à-dire la fabrication, la tenue d’événements…

Assurance responsabilité des produits (PLI)

PLI protège votre entreprise contre les dommages matériels ou les blessures corporelles causés par les produits que votre entreprise/entreprise a fournis ou vendus.

Assurance homme clé (KMI)

Homme cléprotège les entreprises contre la perte d’un employé clé comme un PDG en versant une somme importante en cas de décès ou d’incapacité. Il s’agit en fait d’une assurance vie contre tout ce qui est essentiel pour un employé clé. Si votre entreprise dépend entièrement d’un employé ou d’un petit groupe, cette assurance peut souvent aider à sauver l’entreprise de la faillite en cas de catastrophe.

Assurance propriétaire (LI)

LI protège les propriétaires d’entreprises qui possèdent des biens contre les pertes subies par suite de la location de ces biens. Si une entreprise possède son bureau et le loue à d’autres entreprises, ce type d’assurance vous protégera contre les dommages causés par un locataire.

Assurance crédit commercial (ITC)

L’ assurance crédit commercial est une assurance qui protège les entreprises privées contre l’incapacité de leurs clients de rembourser une dette en raison d’une faillite, d’un défaut ou d’une insolvabilité. Il est plus pertinent pour les entreprises qui opèrent sous un modèle B2B et qui ont une gamme de clients clés qui utilisentdes facilités de crédit offertes.

Choisir la bonne assurance d’entreprise

Comme pour l’achat de tout produit ou service, assurez-vous de magasiner et de comparer les prix et les clauses. Avec l’assurance, vous voudrez lire les petits caractères très attentivement et clarifier les conditions entourant votre police d’assurance (pour vous assurer qu’une police couvre soigneusement les pertes ou les dommages).

En ce qui concerne la sélection d’un assureur, recherchez des entreprises qui ont une excellente réputation et une longue expérience dans le domaine de l’assurance des petites entreprises.

9. Créez une marque et une identité pour votre entreprise

Maintenant que vous avez bien protégé votre entreprise, il est temps de créer une identité face au public. C’est ainsi que vous présentez votre entreprise au monde entier, y compris l’image de marque, la mise en place d’un site Web de base et la création d’une adresse e-mail professionnelle.

Créez une marque professionnelle pour votre entreprise

Avoir une marque professionnelle est essentiel pour toute entreprise qui veut se démarquer dans la concurrence d’aujourd’huienvironnement. Cela ne signifie pas que le processus d’image de marque doit être coûteux ou long, il y a juste quelques éléments clés que vous devriez considérer pour créer une marque professionnelle :

• Créez un logo (Gardez la simplicité et embauchez un designer sur Fiverr, un fabricant de logo en ligne ou une agence de design rentable).
• Créez un jeu de couleurs pour votre entreprise qui sera utilisé dans tous les actifs promotionnels et de l’entreprise (vous pouvez utiliser un sélecteur de couleurs pour trouver une palette et c’est également une bonne idée de vous pencher sur la psychologie des couleurs de base avant de choisir).
• Apportez un slogan pour votre entreprise si vous le pensez utile.
• Vous pouvez également créer un symbole qui peut être utilisé comme marque de reconnaissance de votre entreprise lorsque vous ne souhaitez pas mettre votre logo complet, tel que sur un produit (il est généralement inclus dans votre logo).

Il est important de prendre votre temps et d’explorer quelques options de marque différentes avant de s’installer sur une marque initiale.

Vous devez créer unsite web pour votre entreprise

Que vous soyez un magasin de détail, une entreprise de produits chimiques ou une entreprise de modélisation ayant au moins un site Web de base est une exigence pour les affaires au XXIe siècle, les clients s’attendent à ce que vous ayez un site Web et s’attendent à être en mesure de le trouver facilement. Votre site Web devrait :

• Inclure et affiche les détails de votre entreprise/entreprise, y compris l’adresse, le numéro de téléphone, le nom et le logo (si vous avez un numéro de société à responsabilité limitée, il est également obligatoire de le mentionner ici).
• Fournir une description claire de ce que votre entreprise est/fait.
• Fournissez des détails sur vos produits, services et
• Fournissez un e-mail professionnel ou un formulaire de contact qui permet aux clients potentiels ou à des tiers de vous joindre facilement.

Vous pouvez ajouter beaucoup d’autres choses à votre site Web, ce n’est que les informations de base que vous devez inclure. Maintenant, comment créer un site Web ?

Comment créer un site Web pour votre entreprise

Créer un site Web n’est pas aussi compliqué que vouspourrait penser que c’est le cas. Il existe de nombreux types de logiciels, de constructeurs de sites Web et d’informations utiles qui vous permettent de construire un site Web simple pour votre entreprise.

Créez facilement votre propre site Web

Si vous ne voulez pas assumer cette tâche ou que vous ne savez pas comment le faire, vous pouvez toujours l’externaliser à un freelancer, mais il y a une option beaucoup meilleure et moins chère disponible. Les constructeurs de sites Web sont arrivés au stade où vous pouvez construire tout simplement votre site Web par l’intermédiaire d’un seul fournisseur sans expérience préalable. Des entreprises comme Wix, Squarespace, Weebly, Wix, Shopify ou BigCommerce offrent des outils très simples à utiliser afin que vous puissiez souvent avoir un site Web simple opérationnel en moins d’une heure. Cependant, si vous avez décidé d’explorer la possibilité ou même de construire votre propre site Web, nous avons décrit les principales étapes dont vous aurez besoin pour y parvenir avec des conseils utiles.

1. Acheter un domaine

Un nom de domaine est votre adresse publique sur Internet, c’est l’URL qui apparaît en haut devotre navigateur sur n’importe quel site web, par exemple : www.cocacola.com. La première chose que vous devez faire est d’acheter un domaine pour votre entreprise. Généralement, ce domaine serait votre nom d’entreprise, si cela était pris, essayez différentes variantes.

Vous pouvez acheter un nom de domaine à partir de registres de domaine populaires tels que GoDaddy ou Name Cheap (essayez de vous assurer que vous achetez un domaine .co.uk ou .com, ce sont des indicateurs de confiance importants pour toute personne visitant votre site Web).

2. Acheter hébergement de site Web

L’ hébergement Web implique la location de tout ou partie d’un serveur (ordinateur en ligne) où votre site Web sera stocké, considérez cela comme la location de terrain virtuel pour votre bureau. Lorsque vous recherchez un hébergeur de site Web fiable, vous voudrez passer en revue quelques éléments avant de choisir un fournisseur d’hébergement :

• Quelle est la réputation de la société d’hébergement ?
• Quel est le coût de l’hébergement par rapport aux autres fournisseurs ?
• Quel est le temps de disponibilité de l’hôte par rapport aux autres fournisseurs ? ( % du temps que leurs serveurs sontvivre.)
• Est-ce qu’ils fournissent des installations en un clic de LAMP/LEMP et CPANEL/WHM et WordPress (Lire la suite pour les descriptions.)

Si vous êtes pressé, les entreprises d’hébergement Web populaires et rentables incluent Bluehost, GoDaddy et 1&1.

3. Pointez votre nom de domaine vers l’adresse IP de votre serveur via DNS

Le système de noms de domaine (DNS) est en quelque sorte le système de routage du courrier d’Internet. Lorsque quelqu’un tape le domaine genericmedia.co.uk, le serveur de votre société d’hébergement répondra en disant à l’ordinateur que le site genericmedia.co.uk est stocké sur un serveur particulier avec l’adresse IP xxx.xxx.xxx.

De nombreux fournisseurs d’hébergement génèrent automatiquement l’enregistrement DNS correct, pointant votre adresse Web vers l’adresse IP du serveur lorsque vous installez votre site Web, mais un nombre ne le fait pas. Si vous devez définir ce paramètre, vous devrez, au niveau élémentaire, ajouter un enregistrement A pointant votre nom de domaine vers votre adresse de serveur correcte (vous pouvez généralement trouver votre panneau DNS dans votreportail du fournisseur d’hébergement).

4. Pointez votre domaine vers votre société d’hébergement web

Maintenant que vous avez configuré votre domaine, l’hébergement et les enregistrements DNS corrects, il est temps de pointer votre domaine vers votre société d’hébergement Web. Ceci est fait en changeant les serveurs de noms de votre domaine. Commencez par rechercher les serveurs de noms/DNS dans le portail de la société de domaine.

Une fois que vous l’avez trouvé, vous voudrez échanger les serveurs de noms actuels contre ceux que votre hôte web vous a donnés et cliquez sur mise à jour (si vous ne savez pas ce qu’ils sont, faites une recherche Google sur « serveurs de noms » et le nom de votre hôte web, ils apparaissent généralement !). Vous devez maintenant attendre 5 à 48 heures pour que le changement de serveur de noms se propage sur Internet.

5. Installer LAMP & WHM/CPANEL

Selon votre hébergeur, cela peut déjà être configuré, si vous voyez quelque chose qui dit « entrer cPanel » ou « cPanel », il est probable que ce soit déjà et vous n’avez rien à faire ! Pour les autres hôtes, vous devrez installer unLAMP stack (la technologie sous-jacente utilisée par le serveur) et WHM/CPANEL, le logiciel d’hébergement web qui vous permet de configurer votre site web. Il existe de nombreux guides étape par étape fournissant des informations sur la façon de faire tout cela pour différents hôtes sur le Web.

6. Installer WordPress

WordPress est souvent le choix idéal pour des systèmes de gestion de contenu flexibles qui vous permettent de créer et de gérer des sites Web avec peu de compétences techniques. L’installation de WordPress nécessite généralement une installation en un clic à partir de cPanel sous Softaculous ou un autre auto-installateur (si vous n’avez pas d’auto-installateur, vous devrez télécharger et transférer WordPress via FTP, cela devient un peu plus technique). Assurez-vous de noter également vos informations de connexion !

7. Acheter et installer un thème de site Web

Connectez-vous à WordPress à votre site.co.uk/wp-admin. Vous devriez avoir un nouveau site Web en cours d’exécution, maintenant vous avez besoin d’un design sous la forme d’un thème WordPress. Ces thèmes (dessins) donnent différentes esthétiques,structures et options de contrôle en fonction de celui que vous obtenez.

Vous pouvez trouver un thème gratuit ou acheter un thème adapté à vos besoins. Il y a des options payantes particulièrement bonnes conçues pour de nombreux types de petites entreprises, y compris les blogs, les restaurants, les constructeurs, et bien d’autres. Vous pouvez trouver des thèmes à télécharger via WordPress ou aller à des fournisseurs payants comme Themeforest. Une fois que vous en avez un, vous devrez télécharger et activer votre thème via le panneau apparence-thèmes dans WordPress.

8. Ajouter toutes vos informations

Maintenant, il est temps de créer des pages et d’ajouter toutes les informations de votre entreprise.

• Créez vos pages (Accueil, à propos, contactez-nous).
• Ajoutez votre logo.
• Ajoutez vos listes de produits, de services ou de solutions.
• Ajouter un menu.

Félicitations vous avez construit un site Web de base, maintenant il est temps d’obtenir une adresse e-mail professionnelle.

Créer une adresse e-mail pour votre entreprise

Une fois que vous avez un site Web, vous aurez besoin d’un professionneladresse e-mail où les clients potentiels et les parties externes peuvent vous joindre, cela signifie qu’au lieu d’utiliser :

genericmedia@gmail.com /outlook.co.uk ou person6454x$ 35@gmail.com vous utiliserez mail@genericmedia.com ou yourname@genericmedic.com

Avoir une adresse e-mail de marque d’entreprise est essentiel à la confiance des femmes et constitue une norme générale pour la plupart des entreprises au Royaume-Uni.

Fist a configuré une adresse e-mail à l’aide de G Suite ou d’un autre service de messagerie tiers. Ensuite, vous devrez vous assurer que votre e-mail est routé correctement, ce qui se fait en mettant à jour vos enregistrements MX. Pour modifier vos enregistrements MX, vous devrez rechercher le panneau DNS de votre société d’hébergement.

Une fois vos enregistrements MX mis à jour, tout e-mail reçu par votre serveur pour votre domaine sera envoyé à Gmail (ou au fournisseur de services de messagerie que vous avez choisi), c’est-à-dire que tout courrier reçu par genericmedia.com sera transféré à votre adresse e-mail. C’est plus facile à faire que ça n’en a l’air !

Initialement, sauf si vous avez plus d’équipe, vous aurez besoin d’une adresse électronique générique : mail@, info@ et d’une adresse personnelle telle que Tony@genericmedia.com ou TonyHedburn@genericmedia.com.

10. Achat de l’essentiel de l’entreprise

Obtenir la configuration essentielle de base pour toute nouvelle entreprise n’est pas glamour, mais c’est très nécessaire. Que ce soit pour trier l’Internet, le téléphone, les services publics ou l’achat de technologies entre autres, voici un guide rapide pour obtenir les éléments essentiels.

Configuration du haut débit professionnel

Internet rapide et fiable est une nécessité. Que vous ayez besoin de vendre en ligne ou de communiquer avec vos clients, Internet est un élément essentiel pour la plupart des nouvelles entreprises. Voici quelques lignes directrices pour choisir un fournisseur et un package Internet sécurisé, fiable et rapide :

• Assurez-vous que votre connexion aura une vitesse de téléchargement minimale de 20 mbs et une vitesse de téléchargement de 6 mbs (haut débit ou fibre optique).
• Consultez les avis en ligne de chaque entreprise et les différents niveaux/types de forfaits Internetils offrent.
• Assurez-vous que la durée du contrat ne dépasse pas 18 mois (vous négociez généralement beaucoup lorsque votre contrat est renouvelé, ce qui réduit le coût).
• Vérifiez que l’entreprise dispose d’une équipe de service à la clientèle réactive plutôt que d’une machine automatisée ou d’un mauvais service à la clientèle. Cela peut être un cauchemar lorsque des problèmes d’Internet surviennent et a été un gros problème au cours de l’année dernière, en particulier au Royaume-Uni.
• Si vous vivez ou travaillez dans une région où le haut débit ou la fibre est faible en ce qui concerne l’Internet en connexion ou si elle ne se connecte pas du tout, envisagez un contrat Internet 4G et une antenne comme solution alternative pour obtenir un Internet rapide et stable.

La plupart de ce qui précède est assez logique, mais il est facile de manquer des choses dans le brouhaha de démarrer une nouvelle entreprise.

Obtenir une ligne téléphonique professionnelle

Avoir un numéro de téléphone fixe pour votre entreprise est toujours une nécessité pour avoir une image commerciale légitime dès le début et pour avoir un numéro fixe et fiableoù les clients peuvent vous joindre.

Si vous possédez ou louez un bureau privé, il est facile de mettre en place une ligne d’affaires avec votre forfait téléphonique. Cependant, si vous ne le faites pas, vous pouvez toujours acheter une ligne fixe d’affaires à Londres et dans de nombreuses autres villes qui vous achemineront vers votre téléphone mobile, ce qui vous permet de prendre des appels via ce numéro et de passer des appels en ligne à l’aide de ce numéro.

Trouver un espace de bureau

En plus de travailler à domicile, il y a quelques options différentes pour les entrepreneurs qui cherchent de l’espace pour démarrer et gérer leur entreprise.

Louer un espace de coworking

Les espaces de co-working vous permettent de louer avec souplesse un espace de bureau ou un bureau individuel à un coût relativement faible par rapport aux options de bureau traditionnelles ou privées. Ils offrent également un environnement conçu pour les start-ups avec une grande communauté d’entrepreneurs partageant les mêmes idées.

Demander un accélérateur d’entreprise

Les programmes d’accélérateur fournissent des investissements de démarrage, du mentorat et de l’espace de bureau pour une durée limitée aux start-ups etd’autres petites entreprises. Si vous êtes une entreprise technologique, il y a beaucoup d’accélérateurs pour lesquels vous pourriez postuler dans de nombreuses grandes villes du Royaume-Uni.

Louer un bureau d’incubateur d’entreprises

Les incubateurs sont en fait des locaux à bureaux peu coûteux qui offrent un certain niveau de communauté et de réseau. Les sociétés à but non lucratif, les organismes de bienfaisance ou les universités les gèrent généralement.

Location d’une autre entreprise locale

De nombreuses grandes et moyennes entreprises qui constatent qu’elles ont un espace excédentaire sont souvent ouvertes si une petite entreprise leur demande de louer de l’espace inutilisé dans leurs locaux. C’est une grande source de revenus supplémentaires pour l’entreprise propriétaire et souvent un contrat de location flexible pour l’entreprise locataire.

Louer un bureau desservi

Si vous commencez avec une grande équipe et avez investissement ea bureau desservi est probablement la meilleure option pour vous. Un bureau desservi ne sera pas bon marché, mais vous pouvez généralement choisir la disposition qui convient le mieux à votre équipe sur un étage ou une zone particulière de labâtiment.

Sélection de la papeterie d’affaires et de la signalisation

Cela peut être difficile à croire, mais pour les sociétés à responsabilité limitée, il existe des lois spécifiques que vous devez respecter concernant les détails que vous incluez sur la signalisation, la papeterie et le matériel promotionnel.

Choisir un panneau pour votre entreprise

Il est de droit britannique que vous devez afficher un panneau indiquant le nom de votre entreprise et votre adresse commerciale enregistrée ainsi que toute autre adresse où votre entreprise exerce ses activités dans votre établissement commercial (si votre adresse domiciliaire est l’endroit où votre entreprise est basée, vous n’avez pas besoin d’afficher un panneau).

Fournitures de bureau et options fixes

Lors de l’achat d’une entreprise officielle ou de la production de matériel promotionnel tel que des lettres, des formulaires ou votre site Web, vous devez afficher votre nom d’entreprise, votre numéro d’entreprise, votre adresse sociale et le pays où votre entreprise est enregistrée (Écosse, Pays de Galles, Angleterre ou Irlande du Nord). Si vous décidez également d’inscrire le nom d’un directeur sur les documents, vous devezinclure tous les noms des administrateurs s’il y en a plus d’un.

11. Trouvez du financement pour votre nouvelle entreprise

La plupart des entreprises ont besoin d’une source de financement pour démarrer. Cette section porte sur les principales sources de financement offertes aux petites entreprises qui présentent les avantages et les inconvénients relatifs.

Vos économies

Certaines des entreprises les plus prospères au monde ont d’abord été autofinancées. L’aspect positif de cette option est que vous ne perdez aucun contrôle en impliquant une partie externe. L’inconvénient est que selon l’entreprise que vous démarrez, vous pourriez avoir besoin de plus de capital que vous n’en avez ou il peut s’écouler très rapidement.

Amis et famille

De nombreux entrepreneurs reçoivent leur financement initial d’amis et de parents sous la forme d’un investissement ou d’un prêt. En effet, dans de nombreux cas, vous n’aurez pas à rembourser cet argent si quelque chose ne va pas ou vous pouvez vous entendre sur des conditions préférables lorsque vous traitez avec vos amis et votre famille, généralement les deux !

L’ envers estqu’il est peu probable que votre famille ou vos amis tentent de faire faillite pour récupérer leur argent si vous ne pouvez pas les rembourser dans les conditions fixées. L’inconvénient, c’est que vous pouvez mettre en péril les relations si les choses ne sont pas prévues et que vous ne pouvez pas rembourser l’argent ou si les attentes sont mal gérées.

Subventions aux entreprises

Les subventions aux entreprises sont des fonds (argent) gratuits accordés aux entreprises admissibles. De nombreuses subventions publiques et privées sont disponibles pour les nouvelles entreprises ; elles sont généralement conçues pour soutenir les entreprises qui démarrent dans des zones défavorisées, pour stimuler l’économie ou pour promouvoir l’innovation technologique et la recherche.

Le meilleur endroit pour commencer à chercher des subventions aux petites entreprises est votre site Web du conseil local. Ils disposeront généralement de tous les détails des subventions locales disponibles et de certaines subventions nationales. Le montant des subventions varie généralement de 1 000 à 5 000 000£, le montant dépend de la subvention (il est également courant que le paiement soit effectué par étapessur la base de l’atteinte de certaines conditions).

Le côté positif des subventions est que l’argent est gratuit, l’inconvénient étant que la demande de financement est souvent un processus compliqué et fastidieux, et la probabilité d’en obtenir un n’est pas très élevée. Pourtant, de nombreuses entreprises au Royaume-Uni reçoivent des subventions chaque année, cela vaut toujours le coup !

Concours d’affaires

Les concours d’affaires offrent la chance de gagner du financement gratuit pour votre entreprise, généralement entre 500 et 50 000£. Les grandes entreprises, les universités ou les conseils locaux les dirigent habituellement pour se faire connaître, soutenir l’économie locale ou pour faire des relations publiques et du marketing.

Les concours sont souvent sous-sollicités et la demande prend généralement beaucoup moins de temps que la demande pour d’autres sources de financement, comme le financement de subventions. L’inconvénient est que vous pourriez ne pas gagner et perdre beaucoup de temps et d’énergie dans le processus, en fonction des exigences et des conditions de la compétition.

Investisseurs providentiels

Un investisseur providentiel oubusiness angel est une personne riche (généralement un ancien entrepreneur) qui est prête à fournir de l’argent pour votre entreprise en échange d’un pourcentage de participation dans votre entreprise. Un business angel est généralement une bonne option pour les entreprises qui sont un peu plus loin que de commencer, car ces investisseurs veulent généralement voir une certaine croissance/traction dans votre entreprise avant d’investir.

Cependant, certains entrepreneurs collectent des fonds providentiels d’affaires allant initialement de 30 000 livres à 150 000 livres (généralement dans le cadre du programme d’investissement des entreprises de démarrage ou EIS). L’inconvénient de cette option est que vous perdez un peu de contrôle à un stade précoce. L’aspect positif est qu’il s’agit d’un moyen beaucoup plus rapide de recueillir des fonds que par le biais de fonds de CR ou de subventions. Le financement providentiel a généralement peu d’exigences et les investisseurs providentiels à ce stade investissent principalement dans les gens beaucoup plus qu’ils ne le sont dans l’entreprise !

Capital de risque

Les capital-risque sont des investisseurs professionnels qui investissent des sommes importantesde l’argent dans de nombreuses entreprises dans le but de rentabiliser leur portefeuille global.

À ce stade précoce, le capital-risque n’est malheureusement applicable qu’aux entreprises hautement technologiques qui opèrent dans des domaines tels que les sciences de la vie et la biotechnologie. Ces types d’entreprises nécessitent d’énormes investissements initiaux dès le départ et peuvent justifier ce financement par la promesse d’innovations et de percées massives dans les domaines de la technologie et de la science qui pourraient générer des rendements considérables.

L’ inconvénient relatif du capital-risque est qu’il est difficile de mobiliser et, en tant qu’investisseurs professionnels, ils prendront activement la propriété et le contrôle d’une partie de votre entreprise. L’aspect positif est que vous pouvez lever très rapidement une somme d’argent considérable (si votre entreprise a déjà beaucoup de traction, le capital-risque pourrait également s’appliquer à vous).

Financement participatif

Le crowdfunding est une forme relativement nouvelle d’investissement, il vous permet de recueillir de petites quantités de financement auprès de nombreuses personnes. Cela peut être fait en vendantou offrir une récompense ou un produit dans une campagne de financement participatif en prévente.

Les campagnes de crowdfunding nécessitent généralement un niveau de marketing énorme pour réussir dans la plupart des cas. L’aspect positif est qu’une campagne vous donne la chance de tester si les gens sont réceptifs à votre entreprise et si vous crowdfund va bien, dans certains cas, vous pouvez lever vos fonds en 48hrs (bien sûr, après avoir préparé pendant des mois). Les plateformes de crowdfunding comme Seedrs et Crowdcube offrent des solutions d’actions, et Kickstart et Indiegogo sont les choix incontournables pour les campagnes de crowdfunding pré-ale/basées sur les récompenses.

Prêts aux entreprises

Un simple prêt commercial signifie que vous empruntez une somme d’argent auprès d’une banque, d’une personne ou d’un prêteur et que vous acceptez de le rembourser au fil du temps, par exemple dans un calendrier avec intérêts.

Bien que les prêts offrent aux entreprises un moyen flexible de lever des capitaux, dans la plupart des situations de démarrage, ils ne constituent pas une forme idéale de financement, car vous prenez immédiatement un risque, si vous ne pouvez pas rembourser leprêt, vous pourriez perdre votre entreprise et tout patrimoine personnel que vous avez (en fonction de la responsabilité).

Étant donné que les banques ne prêtent pas autant qu’elles le faisaient auparavant à de nouvelles entreprises, le programme de prêts de démarrage décrit ci-dessous est probablement la meilleure option pour toute personne qui démarre si vous souhaitez lever des fonds de cette façon.

Obtenir un prêt de démarrage

Le Start Up Loans Scheme a été lancé en 2012 par le gouvernement britannique. Elle a mis à la disposition des entrepreneurs plus de 150 millions de livres de fonds publics sous la forme d’un prêt favorable à faible taux d’intérêt, jusqu’à concurrence de 25 000 livres sterling. L’admissibilité et la facilitation d’un prêt de démarrage sont assurées par les partenaires d’exécution qui évaluent chaque plan d’affaires ou analyse de rentabilisation.

Le prêt est généralement gratuit pour l’année initiale où vous ne payez que des intérêts nominaux chaque mois, le remboursement global débutant la deuxième année et étant remboursé sur une période pouvant aller jusqu’à cinq ans (sachez que bien que les conditions du prêt soient très favorables, la dette réelleobligation réside sur vous).

Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont été lancées avec succès par des entrepreneurs qui ont pris des prêts de démarrage. Il peut s’agir d’une bonne option de financement selon votre situation.

Cartes de crédit d’affaires

Vous entendez occasionnellement des histoires sur les entrepreneurs qui maximisent les cartes de crédit d’entreprise pour financer leur nouvelle entreprise qui devient rapidement prospère. Ce que vous n’entendez pas beaucoup, c’est la plupart des entrepreneurs qui maximisent leurs cartes de crédit et font faillite.

Une carte de crédit d’entreprise est l’une des pires formes de financement à utiliser pour démarrer une entreprise. Les taux d’intérêt, les pénalités et la complexité de ce type de financement à court terme ne le rendent utile qu’aux entreprises commerciales qui sont rentables et qui ont besoin d’une facilité de crédit flexible.

Découverts commerciaux

Un découvert d’entreprise est une facilité de prêt/crédit flexible que vous conviendrez avec la banque ou une autre institution financière. Un découvert vous permet d’emprunter un montant déterminé d’argent sur unde base continue ou jusqu’à ce que la banque retire la facilité. Vous payez un taux d’intérêt mensuel convenu en plus de tout ce que vous empruntez.

Ce n’est pas une bonne forme de financement pour démarrer une entreprise et ne devrait vraiment être utilisé que par des entreprises rentables. Il est particulièrement utile pour les entreprises qui ont des affaires saisonnières ou des problèmes de trésorerie en raison de délais de paiement plus longs ou pour d’autres raisons.

12. Création d’une stratégie de vente et de marketing

Les ventes et le marketing sont le cœur de toute nouvelle entreprise, pour qu’une entreprise réussisse, elle doit être innovatrice dans le marketing et efficace dans la vente. Quand il s’agit de démarrer une entreprise, cela signifie réfléchir à la préparation de votre produit ou service pour la vente, à la façon dont vous prévoyez d’aller sur le marché et aux canaux et systèmes qui seront utilisés pour atteindre et fermer les clients.

Mise en vente d’un produit ou d’un service

Une fois que vous avez un produit ou un service prêt à être vendu, vous devez commencer à l’emballer pour le marché, cesignifie tenir compte de la différenciation, du positionnement et des prix.

Positionnement de votre offre

Le positionnement consiste à identifier les attributs clés de vos produits/services et comment vous allez les communiquer au client. Il s’agit de définir qui vous êtes et ce que vous offrez d’une manière qui résonne avec votre client potentiel.

Comprendre votre USP (point de vente unique)

Différencier votre offre de vos concurrents consiste à identifier et à montrer vos points de vente uniques (points de vente uniques). Cela signifie réfléchir à l’endroit où vous offrez des fonctionnalités et une valeur supérieures à vos concurrents et à la façon dont vous pouvez communiquer cela par le biais de votre message marketing.

Fixer le prix au bon niveau

La tarification d’un produit ou d’un service est difficile, il n’est souvent pas clair pour de nouvelles entrées sur un marché quelles stratégies de tarification vous devez mettre en œuvre, donc voici quelques façons qui vous aideront à calculer un prix équitable :

• Décourez vos coûts parunité.
• Décissez la marge bénéficiaire que vous ferez par unité/par heure.
• Recueillir des informations sur les prix des produits ou services de vos concurrents.
• Découvrez ce que le client est prêt à payer. Cela nécessitera le marché

Une fois que vous avez effectué votre recherche et votre analyse de prix, il s’agit de ce que vous pensez que le marché supportera, combiné à ce que vous voulez faire par unité ou par heure pour n’importe quel produit ou service, respectivement.

Choisir un itinéraire vers le marché

Une fois que vous êtes prêt à aller au marché, vous devez comprendre comment vous y arriverez. Cela signifie choisir la meilleure voie vers le marché ; cela pourrait être en ligne, par le biais de la vente au détail fixe, de la vente en gros, même par l’intermédiaire d’un tiers ou d’un mélange.

Vente en ligne

La vente en ligne peut se faire sous la forme d’une boutique en ligne ou d’une plateforme logicielle d’abonnement (SAAS). Internet offre aux petites entreprises un contrôle complet sur leur route vers le marché. De nombreuses nouvelles entreprises choisiront de vendre directement à leurà travers le Web car il fournit des frais généraux incroyablement bas avec peu d’investissement requis par rapport au démarrage d’une entreprise physique.

Vendre via un magasin de détail

Un magasin de détail est un lieu public où les clients peuvent aller acheter directement auprès de votre entreprise. Les magasins de détail vous donnent une audience garantie de clients de passage en fonction du site. Ce type d’itinéraire de vente est parfait pour les entreprises basées sur des produits à volume élevé, mais il fonctionne aussi pour les services, c’est-à-dire les agences de voyages, les assureurs…

Vente en gros

La vente en gros offre aux entreprises la possibilité de vendre leurs produits en vrac à des fournisseurs ou des détaillants qui vont ensuite vendre directement au public par l’intermédiaire de leurs propres canaux de vente. La marge bénéficiaire de ce modèle est généralement plus faible étant donné qu’il y a une autre partie en cause, mais elle offre la possibilité de vendre des commandes importantes et de générer des revenus importants.

Vendre par l’intermédiaire d’un agent ou d’une société affiliée

Embaucher unagent ou affilié en votre nom signifie qu’ils trouveront et vous connecteront avec des clients potentiels, effectuant ainsi la majeure partie du marketing et une partie du travail de vente pour vous. Cependant, vous devrez généralement payer une commission lourde à l’agent lorsqu’un client qu’il renvoie convertit ou des frais fixes par prospect.

Sélection des canaux marketing

Une fois que vous avez choisi une voie vers le marché, il est essentiel de sélectionner les canaux de marketing appropriés pour générer de l’intérêt et des clients. Il existe de nombreux canaux différents et vous devez trouver les canaux les plus rentables et à rendement élevé pour votre entreprise. Cela peut prendre du temps et des tests.

Marketing par e-mail

Le courriel demeure la principale façon dont les gens et les entreprises communiquent en ligne. Ainsi, le marketing par e-mail (atteindre les clients potentiels par e-mail) est l’un des principaux canaux de marketing pour générer des clients et des ventes. Ce type de marketing pourrait être fait par le biais de bulletins d’information ou de courriels de ventes froides, et il est l’un des marketing en lignecanaux disponibles avec le meilleur retour sur investissement.

Publicité en ligne

La publicité Pay per click (PPC) est l’une des formes les plus populaires de marketing en ligne. Cela implique généralement l’utilisation de publicités d’affichage et de recherche payantes via Google et d’autres réseaux pour atteindre des acheteurs potentiels et les conduire vers votre site Web ou page de destination.

Si les campagnes PPC sont bien ciblées et gérées, il peut s’agir d’une méthode très efficace et fiable de générer des affaires. Il est important de noter que les médias sociaux et la publicité Facebook représentent maintenant une énorme quantité de budgets marketing pour de nombreuses entreprises.

Marketing sur les réseaux sociaux

Les médias sociaux sont l’un des moyens les plus récents et les meilleurs pour atteindre les clients potentiels. Que ce soit Facebook, YouTube, Pinterest, LinkedIn ou d’autres, il existe une gamme de plateformes de médias sociaux qui sont utiles pour cibler efficacement et atteindre vos clients idéaux. Il faut beaucoup de temps pour créer et maintenir un compte, mais à long terme, ils’est avéré générer un retour sur investissement important pour de nombreuses marques.

Création de contenu

Le contenu écrit peut être un excellent moyen d’atteindre les clients via la recherche en ligne. Si vous avez accès à un bon rédacteur et que votre entreprise est principalement en ligne, l’une des meilleures et rentables façons d’atteindre vos clients est la recherche organique. De toutes les formes de promotion en ligne, le trafic de recherche naturel est la conversion la plus élevée en ce qui concerne les ventes, il est particulièrement utile pour promouvoir votre site Web auprès de clients potentiels.

Publier une lettre

Une méthode ancienne, le marketing de publipostage est encore utilisé par de nombreuses entreprises aujourd’hui pour informer les clients potentiels de leur offre et stimuler leurs ventes. Elle est particulièrement utile pour les entreprises de services qui ont des offres complexes qui doivent être bien décrites, c’est-à-dire les pensions, l’assurance-vie…

Téléventes

Au Royaume-Uni, vous vous demandez peut-être « comment les téléventes peuvent-elles être un canal de marketing ? Personne n’a unexpérience positive ». Cependant, vous avez peut-être tort, de nombreuses entreprises comptent encore fortement sur les téléventes pour une grande partie de leurs budgets de marketing et de vente, et le rendement est encore important, en particulier dans le secteur des télécommunications.

Créer un processus de vente

Créer un processus de vente efficace consiste à prendre des clients potentiels générés par vos efforts marketing et à les transformer en clients payants.

Avec les ventes et le marketing inextricablement liés, il est important que votre processus de vente convertisse fortement les leads que votre marketing livre, sinon le marketing est un gaspillage de ressources. Cette section couvre les ressources dont vous aurez besoin, le pipeline dont vous aurez besoin et la façon de créer une excellente équipe de service à la clientèle.

Actifs de vente de bâtiments

Les actifs de vente sont la documentation et le matériel promotionnel basé sur des documents utilisés dans le processus de vente, par exemple, cela pourrait signifier des dépliants, des brochures, des PDF, des plateaux de présentation et bien plus encore. Ces matériaux sontcritique pour un vendeur car les clients demandent souvent une présentation ou un document écrit pendant le processus de vente.

Ces actifs démontrent les caractéristiques et les avantages clés de tout produit ou service. Il est impératif d’avoir ces actifs prêts, professionnels et bien structurés pour que votre équipe commerciale puisse les utiliser.

Création d’un pipeline de vente

Un pipeline de vente est au cœur de tout processus de vente, c’est un système qui suit continuellement l’étape du client. Ce pipeline permet aux équipes commerciales et aux gestionnaires de voir où se trouvent les clients potentiels en ce qui concerne la vente et de rechercher des gains d’efficacité et des problèmes qui doivent être corrigés dans le processus de vente.

Un pipeline de vente typique est juste un ensemble d’étapes allant de A à Z, A étant le premier contact, Z étant la clôture de la vente (il peut y avoir d’autres étapes si vous incluez la vente croisée ou la vente incitative dans le cadre du même processus). Pour gérer ce pipeline, les entreprises utilisent généralement un CRM basé sur un logiciel (clientgestion des relations). Il est crucial pour le processus de vente de disposer d’un pipeline structuré afin de vous assurer que chaque vente potentielle est suivie et qu’il y a une conversion maximale.

Créer une équipe de service à la clientèle

L’ un des domaines les plus négligés de la vente est le service à la clientèle, avec de nombreuses organisations voyant que les ventes et le service à la clientèle sont des fonctions distinctes. Cela conduit à un manque de concentration sur le service à la clientèle approprié augmentera considérablement le nombre de clients perdus et donc la rentabilité à long terme de toute vente.

Cela signifie que dès le départ, il est essentiel de créer un cadre de service client solide et une équipe afin de minimiser les pertes de clients et de maximiser la longévité des clients ou les achats répétés. Tout cela contribue au résultat net des ventes.

13. Construire une équipe pour votre nouvelle entreprise

La plupart des nouvelles entreprises commenceront par une petite équipe ou commenceront à croître très rapidement. Ainsi, les entreprises et les entrepreneurs doivent apprendre tôtcomment recruter et gérer efficacement leur équipe, tout en développant une grande culture d’entreprise et eux-mêmes en tant que leaders.

Cette section est ici pour vous guider dans la configuration initiale de ce qui deviendra le département des ressources humaines de votre entreprise, couvrant le recrutement, la gestion, la culture d’entreprise et l’autogestion.

Des pratiques de recrutement brillantes sont liées au succès de l’entreprise

N’ embauchez personne jusqu’à ce que vous en ayez absolument besoin. Le travail et la responsabilité qui accompagnent l’embauche d’une autre personne sont énormes. Lorsque vous arrivez à un stade où vous devez recruter, il est important de vous assurer que vous adoptez la bonne approche pour trouver et embaucher la ou les meilleures personnes pour le rôle et pour votre entreprise.

Attirer de bons employés

Le début d’un processus de recrutement consiste à trouver et à obtenir les meilleurs candidats potentiels pour postuler au poste que vous avez ouvert. Les entreprises qui veulent attirer de grands candidats devraient :

• Offrir unensemble de rémunération (salaire, avantages sociaux, options d’action).
• Utilisez la vision de leur entreprise pour inspirer un candidat à vouloir faire partie de l’entreprise.
• Afficher les possibilités de progression de carrière pour le candidat.
• Démontrer au candidat une culture de travail progressiste, diversifiée et passionnante.

Au-delà des bases d’attirer de bons employés, il s’agit souvent de souligner comment votre offre est meilleure que celle d’autres organisations, c’est-à-dire si vous ne pouvez pas rivaliser sur le salaire, concurrencer sur le plan de la responsabilité et de la progression.

Créer un processus de recrutement solide

Une fois que vous avez attiré un bon bassin de candidats potentiels ayant un solide processus de recrutement est essentiel pour vous assurer que vous finissez par embaucher le meilleur candidat. Au minimum, cela signifie avoir un processus avec :

• Un calendrier et des étapes clairs pour les candidats.
• Critère sans ambiguïté pour ce que vous recherchez et comment vous évaluerez les candidats.
• Au moins 3(idéalement avec différents membres de votre équipe).
• Une étape de vérification des références de travail antérieures et de vérification approfondie des demandes de candidats.

Un mauvais processus de recrutement peut vous laisser avec le pire candidat. Un processus de recrutement solide vous permettra de travailler efficacement sur le meilleur candidat. Les entreprises qui choisissent d’investir du temps et des ressources dans le processus de recrutement seront toujours plus performantes que celles qui ne le font pas !

Recrutement interne vs externalisation

L’ externalisation du recrutement à une agence et le recrutement interne présentent tous deux des avantages. Quand il s’agit de choisir il n’y a pas de réponse facile, la meilleure méthode dépend de votre situation d’entreprise. Cependant, pour aider ici sont quelques-uns des avantages/inconvénients clés de chacun.

Recrutement d’externalisation

• Une agence professionnelle trouvera des candidats qui correspondent exactement à votre profil.
• Cela élimine le besoin d’une équipe de recrutement interne étendue.
• Il peut être très cher (l’agence seraprennent généralement une redevance comprise entre 15% et 25% du total des gains annuels de la première année du candidat).

Recrutement interne

• Il vous permet de contrôler et d’optimiser tous les aspects du recrutement
• C’ est généralement moins cher que d’embaucher une agence extérieure.
• Il faudra faire appel à une équipe interne et à des ressources.

Lorsqu’ il s’agit de choisir, les petites entreprises rentables choisissent souvent d’externaliser d’abord les premières étapes du processus pour attirer des candidats, puis de recruter des candidats en interne et d’évaluer eux-mêmes les candidats.

Création d’une éthique et d’un système de gestion

Une excellente gestion est essentielle au succès de toute entreprise. Dès le début, votre équipe de direction ou même tout simplement vous en tant qu’entrepreneur doivent créer une structure de gestion claire, un environnement de travail positif et construire une culture d’entreprise qui soutiendra l’entreprise et ses collaborateurs au fur et à mesure de votre croissance.

Définir les structures de gestion

Obtenir unla structure de gestion en place dès le début est essentielle à toute petite entreprise qui espère se développer. Cela garantit que les politiques et les objectifs des entreprises lancés au sommet seront mis en œuvre dans l’ensemble de la structure et que les progrès réalisés seront imputés. Dans la pratique, cela signifie avoir des structures, des rôles, des objectifs, des feuilles de route et des responsabilités clairs, suivre le rendement des employés, organiser des exercices de formation d’équipe et des séances de rétroaction, entre autres.

Créer un environnement de travail positif

Le fait d’avoir une main-d’œuvre productive est inextricablement lié à la création d’un milieu de travail positif et favorable. Cela signifie que dès le premier jour, les dirigeants et les PDG devraient faire de la création et du maintien d’un environnement de travail positif un objectif essentiel de l’entreprise. Cela pourrait signifier la tenue d’événements sociaux au bureau, la fourniture de grands espaces de travail, la mise en place de politiques RH claires et la progression de carrière, l’offre de vacances flexibles ou toute autre initiative que les employés apprécieraient.

Construire un grandculture d’entreprise

Les gens sont la principale ressource de toute entreprise. Votre équipe fondatrice peut travailler dur, être passionnée et bien liée, mais comment s’assurer que la culture de l’excellence et la responsabilité s’adaptent à votre entreprise ?

Très simplement, en décrivant et documentant clairement la culture de votre entreprise et en veillant à ce qu’elle soit l’un des principaux objectifs de votre entreprise. La culture de l’entreprise devrait être prise en compte dans le processus d’embauche et chaque nouvel employé devrait y être présenté. Cela ne devrait pas être quelque chose de tacite, mais quelque chose au cœur de l’entreprise.

S’ assurer que vous êtes en conformité avec la législation du travail et les impôts

La constitution d’une excellente équipe peut être compliquée et non seulement en matière de recrutement et de gestion, mais aussi en ce qui concerne la compréhension et le respect de vos responsabilités fiscales et juridiques lors de l’embauche. Vous devez être conscient des responsabilités juridiques, fiscales et de retraite qui découlent de l’embauche de personnes.

Connaître les impôts sur l’emploi

Lors de l’embauche de n’importe qui dansau Royaume-Uni, vous devrez payer plusieurs impôts mensuels sur l’emploi en leur nom, y compris les cotisations d’assurance nationale pour chaque employé. Ces impôts sont généralement payés via les CAFE ; ce système est le principal moyen de percevoir les impôts sur l’emploi auprès des entreprises britanniques par le gouvernement (parlez à votre comptable si vous devez vous inscrire aux CAFE).

Comprendre le droit du travail

La législation du travail au Royaume-Uni est stricte et bien établie pour protéger les entreprises et les salariés ; les employeurs doivent connaître plusieurs domaines clés :

• Vous devez payer à chaque employé au moins le salaire minimum.
• Après deux années de service continu, les employés ont droit à un programme de licenciement s’ils sont contraints par votre organisation de quitter leur emploi sans raison, par exemple la fermeture du lieu de travail ou la nécessité de réduire la main-d’œuvre.
• Les employées ont droit à 52 semaines de congé de maternité et les hommes jusqu’à 2 semaines s’ils ont travaillé plus de 26 semaines pour l’entreprise.
• Le maximumle nombre d’heures que quelqu’un peut travailler pour un employeur dans une semaine est de 48 heures, à moins qu’il accepte de travailler davantage et de signer une libération.
• Les employés ont droit à au moins 28 jours de congés payés par année (ce montant est calculé au prorata pour les travailleurs à temps partiel).
• Vous ne pouvez pas faire de discrimination injuste en fonction de la race, du sexe, de l’invalidité ou de tout autre facteur concernant le recrutement, la rémunération, la promotion, l’accès à la formation ou le licenciement.
• Le licenciement abusif s’applique après deux ans d’emploi continu et les entreprises peuvent être condamées à une amende en cas d’obligation d’indemniser les employés licenciés à tort.

Il est important de connaître le droit du travail et les aspects qui vous touchent en tant qu’employeur.

Offrir une pension aux employés

Depuis 2018, le Régulateur des pensions a rendu les pensions obligatoires pour tous les employés qui travaillent au Royaume-Uni, qui sont âgés de 22 ans ou plus et qui gagnent au moins 10 000£ par an. Cela signifie qu’en tant que petite entreprise et employeur, vous êtes légalement tenu de fournir un régime de retraite pour tous lesqui satisfont aux exigences ci-dessus. Notez que pour contribuer à ce régime de paiement, vous pouvez choisir un prestataire de retraite privé.

Gérer vous-même

En tant qu’entrepreneur, l’une des difficultés que vous rencontrerez souvent est de gérer le stress, la fatigue et la pression tout en conciliant travail et vie privée. Ceci est courant car il y a un énorme niveau de responsabilité sur vous en tant qu’entrepreneur et leader. Dans cette section, nous expliquons comment vous pouvez atténuer cette situation en créant un réseau de soutien, en vous engageant dans la communauté et en trouvant des mentors pour vous guider à travers les dangers de l’entrepreneuriat.

Créer un réseau de support

Qu’ il s’agisse d’amis, de membres de la famille ou de collègues, il est essentiel de disposer d’un solide réseau de soutien autour de vous. Ce système vous aidera à vous soutenir et à vous maintenir à travers les hauts et les bas de la voie entrepreneuriale, assurez-vous de ne pas négliger ce réseau !

Rencontrez la communauté des start-up

Communautés et réseaux en démarrage au Royaume-Uni et dans le monde entiersont prolifiques et bien établis. Encourager et faire partie de ces communautés dans votre région est une excellente façon de rencontrer d’autres entrepreneurs, de partager des histoires et d’échanger des idées et des conseils.

Trouver un mentor

Trouver un mentor pertinent pour l’industrie est l’une des meilleures choses que vous pouvez faire lorsque vous démarrez une entreprise. Si votre mentor connaît bien votre secteur, il sera en mesure de fournir des conseils et des conseils. C’est vrai ce qu’ils disent, les grands entrepreneurs apprennent des erreurs des autres.

14. Démarrer une entreprise pendant votre temps libre

Si, comme beaucoup de lire cet article, vous avez un emploi à temps plein et ne pouvez pas vous permettre de quitter votre emploi pour commencer tout de suite, n’ayez pas peur. Dans cette section, vous pouvez apprendre à démarrer une entreprise et à la réussir dans vos temps libres sans avoir à quitter votre emploi. Une façon de réduire le risque de démarrer votre propre entreprise est de conserver votre emploi de jour dans les premiers jours et de travailler sur votre entreprise pendant votre temps libre àsoirs et week-ends.

C’ est une idée attrayante car si votre entreprise échoue alors vous avez toujours votre travail, et si elle réussit alors faire la transition vers votre propre patron sera beaucoup moins risquée. En fait, il y a maintenant tellement de gens qui dirigent des entreprises à la maison pendant leur temps libre le soir et le week-end qu’il y a même un nom pour eux — les 5 à 9 ers.

Des entreprises parfaites pour démarrer dans vos temps libres

• Une entreprise basée sur Internet qui ne nécessite pas votre présence physique constante pour qu’elle fonctionne
• Une entreprise qui peut externaliser plusieurs de ses fonctions. Mari et femme Brent et Marilena Shaw dirigent leur commerce de bagages en ligne Swiss luggage.com dans leur temps libre tandis que les deux travaillent à plein temps. Ils sous-traitent l’emballage et l’envoi des commandes à une société de traitement, qui prend livraison de leurs stocks et les stocke dans son entrepôt. Pendant la journée, un centre d’appels traite les demandes de ses clients.
• Celui qui vous permetcommuniquer avec les clients par courriel plutôt que par téléphone, de sorte que vous n’êtes pas limité aux heures de bureau conventionnelles
• Ne démarrez pas une entreprise qui sera en concurrence avec l’entreprise pour laquelle vous travaillez, et ne démarrez pas une entreprise qui utilise les informations ou les données fournies par votre employeur, car vous allez rapidement rencontrer des problèmes juridiques.

Cacher vos intentions entrepreneuriales

Réduisez vos intentions entrepreneuriales devant votre patron. Peu importe à quel point vous obtenez, personne n’aime avoir l’impression que l’attention et la concentration de leur employé sont ailleurs. Fournissez des informations uniquement sur la base du « besoin de savoir » et ne parlez jamais de votre entreprise à moins qu’on ne vous demande expressément à ce sujet.

Travaillez uniquement sur votre entreprise pendant votre temps libre

Ne donnez pas à votre patron une raison de mettre fin à votre entreprise. Soyez scrupuleux lorsque vous faites votre travail de jour avec compétence. Travaillez uniquement sur votre entreprise pendant votre temps et n’utilisez jamais les ressources de votre employeur pourvotre entreprise — ne prenez pas de papeterie, n’utilisez pas le téléphone de bureau pour vos appels téléphoniques d’affaires.

La vie sociale en attente

Mettez votre vie sociale en attente et essayez d’obtenir le soutien et la compréhension de votre famille — vous ne pouvez pas faire un travail à temps plein et démarrer une entreprise ET voir autant d’amis et de famille que vous le faisiez auparavant.

Maximiser le nombre d’heures

Profitez au maximum de chaque heure que vous avez à votre disposition — Lorsque Chris Orrell a démarré son entreprise HotelStayuk.com offrant des chambres d’hôtel bon marché aux employés de grandes entreprises, il se rendait au parking toutes les heures du déjeuner pour téléphoner à des clients potentiels sur son téléphone mobile. Son entreprise a maintenant un chiffre d’affaires de millions.

Travaillez sur votre entreprise toutes les heures

Ne sous-estimez pas combien de temps vous avez encore disponible — il y a 168 heures par semaine, donc même en permettant un emploi à temps plein de 40 heures par semaine et huit heures de sommeil par nuit, cela vous donne encore un potentiel de 88 heures enpour travailler sur votre entreprise.

Assurez-vous d’avoir un peu de repos

Mais ne sacrifie pas le sommeil. Assurez-vous que vous dormez suffisamment tous les soirs, car la fatigue vous rendra malade, délabrée, grincheuse, courte et conduira à un mauvais jugement et à de mauvaises décisions.

Conseils des propriétaires d’entrepreneurs de temps libre réussis

Janan Leo, est un 5-9er typique. Pendant la journée, elle travaille en tant que responsable du développement produit pour Virgin Trains. Dès qu’elle y a terminé, elle passe à courir Cocorose, ce qui fait des chaussures pliantes pour les femmes à porter pendant les trajets quotidiens. Elle a créé l’entreprise, qu’elle dirige depuis la chambre d’appoint de sa maison au nord de Londres, en 2008, avec des économies de £3 000. Elle travaille tous les soirs de 17h à 23h au moins et tous les week-ends et vend maintenant des centaines de paires de chaussures par mois dans les boutiques et sur son site web. Elle peut ne jamais voir son petit ami et à peine dormir, mais pour Leo, démarrer une entreprise de cette façon et la diriger à la maison a un énormeavantage — il a minimisé le risque financier. Elle dit : « Je suis allongée dans mon lit à minuit en regardant les ordres passer sur mon BlackBerry. »

Steve Emecz dirige sa propre société de livres, MX Publishing, dans ses temps libres, tout en occupant un poste exigeant à temps plein en tant que directeur du développement commercial de Venda.com, une société de soutien au commerce électronique. Steve, dont l’entreprise publie une cinquantaine de titres, dont des livres sur Sherlock Holmes et la neurolinguistique, dit : « Je traite les commandes urgentes pendant ma pause déjeuner et les commandes régulières le soir. J’ai un entrepôt externalisé qui ramasse les livres et les expédie — tout est axé sur la technologie et basé sur le Web. Les auteurs ont tous des emplois de jour eux-mêmes et veulent donc me parler le soir de toute façon, et les distributeurs font tout en ligne. Mes e-mails sont envoyés directement à mon BlackBerry, et j’utilise beaucoup Skype. »

15. Un peu d’inspiration entrepreneuriale

Si, à ce stade, vous ressentez unpeu surchargé, vous devriez être mais ne vous inquiétez pas tous les mondes les entreprises les plus prospères ont commencé à partir de la plus petite des listes de choses à faire. pour vous rappeler que c’est tout à fait possible de faire ici sont 10 études de cas d’entreprises extrêmement prospères qui sont venus de très humbles débuts.

Johnny Cupcakes

Cette entreprise a commencé par vendre des t-shirts, des chandails, des shorts et des sous-vêtements dans une boutique de détail sur le thème de la boulangerie. L’investissement initial était de 6 700$. La société vaut maintenant 3,8 millions de dollars. Le premier magasin a ouvert ses portes en 2005 et le fondateur, Johnny Earle, s’est rapidement retrouvé sur la liste des « Best Entrepreneurs 25 and Under » en 2008.

Vie Aventure

Adventure Life propose des visites de groupe et des forfaits vacances pour ses clients. En 2008, il a enregistré un chiffre d’affaires de 11 millions de dollars, mais les coûts de démarrage étaient très faibles. Il s’agissait notamment de 3 000 dollars pour les brochures, de 11 500 dollars pour la publicité en 1999 et de 33 500 livres en 2000.

Espace Paragon

Développement Paragon Space, qui s’élève maintenant à 8 millions de livres sterling en 2008, a commencé par un investissement initial qui comprend 30 000 dollars pour les ordinateurs et le matériel de laboratoire, 600 livres par mois pour les bureaux et les laboratoires et 20 000 dollars pour les voyages annuels.

Yogourt Chobani

La vente de yaourt #1 aux États-Unis a été fondée en 2005 par Hamdi Ulukaya. Cependant, son ex-femme prétend qu’il a volé la recette et payé 40 000$ pour elle. Le fondateur a utilisé un prêt de moins de 1 million de dollars pour soutenir les coûts initiaux de démarrage. La société vaut maintenant 1,1 milliard de dollars.

Thé à la Feuille Douce

Avec sa valeur actuelle de 12 millions de dollars, Sweet Leaf Tea a été fondée en 1998 avec un investissement initial de 100 000$. La société s’est effraction au cours de sa troisième année et a enregistré un chiffre d’affaires de £300 000.

Tokyo Joe

Avec un chiffre d’affaires de 22 millions de dollars par année, Tokyo Joe’s a démarré en 1996 avec un coût initial de 330 000$. Tokyo Joe’s est célèbre pourapporter constamment des aliments nutritifs et délicieux aux tables des clients.

Tarte Cosmétiques

Tarte Cosmetics propose une grande variété de produits de maquillage, y compris des pinceaux et des produits pour le corps. Il a été créé en 1999 par Maureen Kelly à New York. Le coût de démarrage s’élevait à 18 000$ et l’entreprise atteint maintenant 12 millions de dollars (chiffres de 2008).

Arrangements comestibles

Cette société a changé la façon dont les gens envoient des cadeaux. Ils se spécialisent dans les arrangements de fruits frais et proposent une grande variété d’articles cadeaux et de coffrets cadeaux. Tariq Farid a fondé cette société en 1999 avec un investissement initial de 100 000$ et la société vaut maintenant 19,4 millions $.

Facebook

Maintenant d’une valeur de plus de 200 milliards de dollars, Mark Zuckerberg a lancé le plus grand réseau social au monde quand il était encore à l’université. Selon divers rapports, l’idée aurait été volée aux jumeaux Cameron et Tyler Winklevoss qui ont finalement poursuivi en justiceMark.

ZARA

Nous avons sauvé le meilleur pour la fin : ZARA. Elle a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Le grand géant du commerce de détail a ouvert plusieurs magasins à travers le monde. La valeur estimée du fondateur est estimée à 65 milliards de dollars.

Maintenant que vous êtes parvenu à la fin, j’espère que vous êtes en bonne voie pour commencer et commencer à bâtir une entreprise prospère, bonne chance !